Uma das principais fontes de lamúrias de funcionários, de todos os escalões das organizações, provavelmente seja a falta de autonomia. Nas nossas sessões de “coaching” esse tema é o campeão absoluto no ranking das queixas. Diz respeito às chefias que não lhes conferem poderes para decidir até pelas tarefas ou ações mais elementares do seu dia a dia.
Os representantes das gerações mais recentes, “X” e “Y”, por razões já bastante exploradas em artigos relacionados, são mais críticos e impacientes. Reclamam que essa postura gerencial os leva à desmotivação e à redução das expectativas de crescimento.
Curiosamente, seus superiores hierárquicos, na maior parte dos casos, são contemporâneos dessas mesmas gerações.
É fato que existem chefes centralizadores, que não delegam sequer uma vírgula. Eles existem em todas as gerações e não são poucos. Mas também é verdade que muitos chefes taxados de centralizadores, o são apenas temporariamente, até que seus subordinados, pela sua ótica e julgamento, estejam devidamente treinados, dominem as responsabilidades da função e, principalmente, transmitam confiança nas suas ações e decisões.
Conclusivamente, autonomia deve ser conquistada. Autonomia não é algo que possa ser objeto de negociação ou inserido nas descrições de cargos das empresas. Essa conquista é o resultado da qualidade e da confiança dos trabalhos que são entregues por cada indivíduo, no dia a dia. É, portanto, uma questão de tempo e paciência e, sobretudo, uma demonstração de competência.
Se você se considera vítima desse “mal organizacional”, sugiro antes de tudo uma autorreflexão sobre sua própria performance, para concluir se seu chefe é realmente centralizador, ou se o problema está nas suas mãos. Vamos lá!
Falta de autonomia é uma reclamação recorrente em todas as empresas, em todos os níveis hierárquicos e entre os membros de todas as gerações presentes no ambiente organizacional.
Mas, antes de taxar a chefia de centralizadora, é preciso olhar para os lados e principalmente para si mesmo.
Sobre o Autor:
Durval Luchetti, consultor em Gestão de Pessoas, Coach de Liderança e Carreira, Mestre em Administração, Professor Universitário
e-Mail: durval@dlrh.com.br
