A independência do Líder e a obtenção de resultados
Desempenho ideal, alta performance das equipes e temas correlatos é assunto recorrente. Disso depende quase sempre os bons resultados das organizações, às voltas com a competitividade.
Categoria: Celso Gagliardo
Administrar Pessoas
Existem empresas onde a gestão de pessoas ainda segue como nau sem rumo, vai ao sabor das emoções do dirigente maior, ora paternalista, ora excessivamente duro ou tirano.
É Duro ser Patrão
Quem trabalha no sinuoso mundo das relações trabalhistas e se imiscui pelos meandros da organização ouve de contratantes reclamações sobre os riscos de administrar o negócio, o dilema entre crescer mais (vale a pena?) ou manter-se no mesmo patamar, o…
Oi, Chefe, Como Estou?
Você atua como subordinado e se reporta à liderança de alguém? Como e quando é avaliado? A avaliação do seu desempenho se constitui numa ferramenta de crescimento profissional? A falta de melhor acompanhamento e avaliação do trabalho, visto como um…
Saber Atuar em Equipe
(...)Infelizmente, existem mesmo ambientes corporativos onde há uma guerra velada de poder, por tentar agradar por meios ilícitos, de subir fazendo escada nas costas dos outros, de se apropriar de um resultado positivo de trabalho que outro concebeu, e outras…
Ocupe seu Espaço
Existem lideranças, chefias e mesmo dirigentes graduados que não dão nenhum feedback aos subordinados para eles se posicionarem em relação ao desempenho individual, preparação para promoções, carreira, etc. Essa deficiência gera duas conseqüências básicas: aqueles mais pacientes, ou acomodados, vão…