Brainstorming também cansa. Se a metodologia e os participantes forem sempre os mesmos, o cérebro vicia. O brainstorming perde a graça, a motivação cai e o pior: as ideias passam a ser sempre as mesmas.
O que a Starbucks, o Post-it, a mini van e o leasing tem em comum? São todos produtos e serviços inovadores que transformaram o mercado e obtiveram sucesso sem ter que lutar contra a concorrência nem reduzir custos. Não é…
Redução de custos é tarefa delicada. Costuma ser negligenciada até que soe algum alarme, que pode ser sob a forma de crise interna ou externa, redução dos preços da concorrência ou mera tomada de consciência. Cortar despesas em clima de…
Se você acha que inovação não combina com época de recursos escassos, pode reformular seu pensamento. Depois de tantas crises e momentos de fartura, se há uma coisa que as empresas aprenderam (ou deveriam ter aprendido) é a distinguir gasto…
Diz um ditado italiano que “chi lascia la strada vecchia per una strada nuova sa lo che lascia, no sa lo que trova” (quem abandona uma rua velha por uma rua nova, sabe o que abandona, mas não sabe o…
Qualquer pessoa que já tentou inovar deve ter ouvido alguma frase assassina, daquelas que destroem uma ideia ou opinião. “Não vai dar certo” é sem dúvida a mais célebre, mas um sonoro “Você está louco?”, se não é a pergunta…
Em primeiro lugar: nem pense que vou sugerir um curso, livro ou tarefas. Pelo contrário, proponho muito, mas muito relax, contemplação e até preguiça. E sem culpa, pois o “dolce fare niente” fará de você uma pessoa mais criativa. Explico:…
Seria tão prático se as pessoas fossem como os computadores! Bastaria nos reprogramarmos e estaríamos renovados. Mantidos os hardwares, ficaria a essência, mudado o software, estaríamos adaptados. Mas parece que com gente é diferente. Temos o que considerar valores, emoções…
Verdade seja dita: líder sofre! Depois de tanto discurso sobre o estímulo às ideias das equipes, sobre o desastre motivacional que é ter uma ideia rejeitada, a cruel realidade: você terá que dizer não a algumas ideias.
Segundo a estrategista Michelle Codet, um sinal fraco é “um fator de mudança raramente perceptível no presente, que desencadeará numa tendência no futuro.”. Para Igor Ansoff, que trouxe esse conceito para o mundo das organizações, um sinal fraco é “uma…
Desafio que se preze envolve riscos. Se tivermos certeza que uma tarefa poderá ser cumprida, por definição ela deixará de ser desafiadora. Não é à toa que os desafios geram ansiedade! Até certo ponto, a ansiedade é positiva: gera adrenalina,…