Circulando por diferentes empresas, de diferentes segmentos, vejo um monte de profissionais de diferentes áreas com tão pouco discernimento, perdidos, fazendo perguntas sem nexo, com baixa vontade de resolver, fazendo corpo mole. E, no meio disso tudo, um monte de gestores querendo aparecer e se promover por cima do caos. E diariamente, pergunto-me, silenciosamente: ‘aonde vamos chegar com tudo isso?’
Empresas entulhadas de profissionais inexperientes e mal treinadas aonde o ideal e inteligente seria um equilíbrio entre a senioridade e a jovialidade.
Preocupa-me o excesso de juniorização dentro de algumas empresas. Fatura-se bem, mas quem controla a sangria?
A grande maioria das empresas costuma fazer discursos de que estão preocupadas com Gente, valorizam e buscam ambientes de trabalho cada vez melhores e mais produtivos, que investem em desenvolvimento dos profissionais, mas, na maioria dos casos, é tudo “papo furado”.
O discurso nunca é colocado em prática. Ao lado deste discurso bonito, vem à necessidade imediata e urgente de reduzir custos e de ter uma visão menos viciada, de buscar ideias novas, etc…
Pautadas nestas justificativas, juniorizam as estruturas das empresas, reduzem seus custos, mas não conseguem maximar seus lucros como imaginavam. Justamente porque os jovens não apresentam a maturidade e experiência necessárias para tomadas de decisões e os poucos seniores que ficam muitas vezes apenas fazem parte do jogo, ‘vendendo ilusões’ O segredo não está na construção de um time mais jovem ou mais experiente, está sim na formação de equipes que realmente queiram fazer melhor, independente do nível de experiência e maturidade.
O texto visa provocar uma reflexão sobre a necessidade de equilíbrio entre juniores e seniores dentro das empresas.
Sobre o Autor:
Júlio Correia Neto é Contador e Business Coach com especializações nas áreas de negócios, liderança, empreendedorismo e humanas. Experiência em posições de liderança em empresas nacionais e multinacionais, tendo conduzido processos críticos de gestão compartilhada de mudança organizacional, utilizando metodologia que integra aspectos técnicos e humanos para atingir os resultados de forma rápida e consistente.
E-mail: juliocorreianeto@hotmail.com