Em muitos dos processos de Coaching Group que atuei como Coach, percebi como é comum pessoas perderem oportunidades na vida pessoal, social e na carreira por falta de habilidades e conhecimento em comunicação. Muitos se colocam no grupo dos tímidos,…
Em muitos dos processos de Coaching Group que atuei como Coach, percebi como é comum pessoas perderem oportunidades na vida pessoal, social e na carreira por falta de habilidades e conhecimento em comunicação. Muitos se colocam no grupo dos tímidos,…
Liderar pessoas é um comportamento extremamente complexo e vai além das técnicas, conhecimentos e experiências. Talvez, nos acostumamos a ver a função de liderança como algo comum, como uma promoção natural do profissional.
Trabalhando durante muitos anos em atividades de Desenvolvimento Humano e Organizacional, tenho procurado aperfeiçoar as técnicas para obter melhor produtividade e resultados nos processos de preparação de pessoas para o trabalho e, porque não dizer, para a vida e sociedade.
Muito se fala de cultura, de gerações tais como baby boomers, x, y, google, canguru....mas o que tem causado impacto na formação destas gerações e civilizações? Quais são os critérios que as definem?
Em primeiro lugar é preciso entender o significado da palavra “disciplina” e da combinação “disciplina de vida” e, mais do que isto, por que é tão importante ter disciplina de vida.
O Instituto Holos trabalha no aprimoramento contínuo e na difusão do Sistema ISOR® e outras metodologias voltadas para o Desenvolvimento de Pessoas. A partir de instrumentais científico-pedagógicos e referenciais holístico-sistêmicos oferecemos cursos, seminários, palestras e consultoria através de atendimentos individuais,…
A inteligência emocional é necessária para todos os gestores, principalmente para os profissionais em cargos executivos responsáveis por grandes decisões, aprendendo a ouvir e entender seus funcionários são ferramentas gerenciais diárias. É como potencializar pessoas para uma melhor produtividade (Coach).…
No meu livro “Administrar, Hoje” (Editora Harbra,15ª Edição) escrevi um capítulo chamado “Precisa-se de um Chefe” em que eu digo que “Chefes fracos, moles, com baixo teor de exigência com relação a seus subordinados estão desmotivando os empregados.” E tenho…