Cecilia Fantinelli e Nancy Ishikawa são mulheres de negócios, profissionais com carreiras bem-sucedidas, aqui e fora do país. Elas já aprenderam a difícil arte de conciliar os objetivos pessoais e profissionais, uma tarefa que não é fácil, mas não é…
Se a crise é pequena, média ou grande, você, leitor, provavelmente já tem sua opinião e não quero discutir com você sobre isso. Se a crise é muito ou pouco grave na sua região, no seu negócio ou até na…
Uma pergunta, formulada por Luara Quaresma: Sempre há caminhos, a questão é: O quanto você está disposto a caminhar? Concordo com a pergunta feita e respondo, diante dos inúmeros caminhos, a grande maioria não está disposta a caminhar.
Era uma vez um gerente jurídico de uma empresa neste Brasil varonil. Ele se considerava um bom gerente, cumprimentava a todos e tratava a equipe com urbanidade e respeito. Tinha oportunidades de estar junto a direção da empresa e sempre…
Um modelo de negócio começa pela definição de quatro perguntas básicas, uma do Michael Porter, o pai da estratégia, e outras três do Peter Drucker, o grande guru maior da administração moderna: