{"id":10188,"date":"2013-08-01T00:00:00","date_gmt":"2013-08-01T03:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=10188"},"modified":"2014-06-29T14:41:43","modified_gmt":"2014-06-29T17:41:43","slug":"jeronimo-mendesmodelos-mentais-dos-empreendedores-de-sucesso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rhevistarh.com.br\/portal\/jeronimo-mendesmodelos-mentais-dos-empreendedores-de-sucesso\/","title":{"rendered":"Modelos Mentais dos Empreendedores de Sucesso"},"content":{"rendered":"

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\"Jer\u00f4nimo
Jer\u00f4nimo Mendes<\/figcaption><\/figure>\n

Criar e consolidar uma empresa de sucesso \u00e9 um desafio permanente. Persist\u00eancia, boa vontade e disciplina ajudam, entretanto, antes mesmo de o neg\u00f3cio evoluir, \u00e9 preciso afinar o discurso e adotar a\u00e7\u00f5es consistentes e duradouras que v\u00e3o al\u00e9m da emo\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Empreender \u00e9 algo que transcende a l\u00f3gica do mercado. Quem n\u00e3o conhece algum empreendedor que, contrariando todos os progn\u00f3sticos, se deu bem na vida por ter reunido qualidades n\u00e3o ensinadas nas escolas?<\/p>\n

Obviamente, isso fazia muito sentido h\u00e1 algum tempo quando n\u00e3o existiam recursos e ferramentas dispon\u00edveis para desenvolver a habilidade de empreender. Atualmente, o empreendedor pode contar com um arsenal imensur\u00e1vel de possibilidades para crescer de maneira s\u00f3lida no mercado.<\/p>\n

Como foi mencionado em outros artigos, n\u00e3o existe uma f\u00f3rmula ideal para o sucesso nos neg\u00f3cios. Ao pesquisar a vida de empreendedores como Akio Morita, Anita Roddick, Bill Gates, Soichiro Honda e Steve\u00a0Jobs<\/a>\u00a0entre outros, voc\u00ea descobre que cada um construiu sua hist\u00f3ria de sucesso de maneira diferente dos demais.<\/p>\n

Com base nessas hist\u00f3rias, selecionei alguns pontos em comum que considero modelos mentais dos empreendedores de sucesso. Se fosse poss\u00edvel reuni-los nos dias de hoje, voc\u00ea descobriria tamb\u00e9m que nenhum deles conseguiu reunir todos as compet\u00eancias ao mesmo tempo, entretanto, cada um tinha os seus modelos mentais bem consolidados.<\/p>\n

Soichiro Honda e Steve Jobs, por exemplo, eram p\u00e9ssimos l\u00edderes. Por outro lado, tinham qualidades imprescind\u00edveis para o sucesso nos neg\u00f3cios: persist\u00eancia, obstina\u00e7\u00e3o, foco em resultados. Anita Roddick era desorganizada, por\u00e9m, sabia delegar como ningu\u00e9m. Bill Gates n\u00e3o era o melhor programador que j\u00e1 existiu, mas sabia reunir os melhores.<\/p>\n

Modelos mentais, quando positivos e adotados de maneira consistente, s\u00e3o essenciais para elevar o moral da equipe e ampliar o foco do empreendedor nas coisas que fazem diferen\u00e7a no desenvolvimento do neg\u00f3cio.<\/p>\n

Empreendedores de sucesso:<\/p>\n

1.\u00a0S\u00e3o movidos por um sonho grandioso e desafiador<\/b>: mudar o mundo atrav\u00e9s da tecnologia \u00e9 bem mais instigante do que produzir celulares e computadores; fazer as pessoas mais felizes \u00e9 bem mais gratificante do que montar um simples parque de divers\u00f5es.<\/p>\n

2.\u00a0Prezam pela excel\u00eancia pessoal e profissional<\/b>: a sede de aprender e produzir bens e servi\u00e7os com qualidade s\u00e3o a maior vantagem competitiva dos empreendedores de sucesso;\u00a0trabalhar<\/a>\u00a0com pessoas melhores do que eles foi fundamental.<\/p>\n

3.\u00a0Nunca est\u00e3o satisfeitos com os resultados<\/b>: nenhuma empresa sobrevive \u00e0 falta de resultados, portanto, para se conceder algo \u00e9 necess\u00e1rio, antes de tudo, conquistar algo; tudo pode ser melhorado, sempre.<\/p>\n

4.\u00a0Confiam no bom senso e na simplicidade<\/b>: a obstina\u00e7\u00e3o de Steve Jobs com as coisas simples conseguiu transformar os produtos da Apple em \u00edcones mundiais de sucesso.<\/p>\n

5.\u00a0Concentram tempo e energia naquilo que \u00e9 essencial<\/b>: a gest\u00e3o do tempo \u00e9 a \u00fanica maneira de n\u00e3o perder o foco nos resultados.<\/p>\n

6.\u00a0Utilizam recursos e ferramentas adequadas:<\/b>\u00a0feito \u00e9 melhor que perfeito, diz o ditado, entretanto, depois de feito, n\u00e3o tem jeito, voc\u00ea n\u00e3o vai mais querer produzir mais e melhor e para isso, ser\u00e1 necess\u00e1rio\u00a0investimento<\/a>\u00a0pesado em pessoas capazes e m\u00e1quinas e equipamentos adequados.<\/p>\n

7.\u00a0Gerenciam custos rigorosamente<\/b>: a disciplina financeira e a aplica\u00e7\u00e3o criteriosa dos recursos \u00e9 a melhor maneira de liberar recursos para outras prioridades.<\/p>\n

8.\u00a0S\u00e3o mestres da perseveran\u00e7a e da paci\u00eancia<\/b>: enquanto o resultado n\u00e3o aparece,\u00a0trabalhe<\/a>\u00a0arduamente. Anita Roddick trabalhou sem descanso durante dez anos para consolidar a The Body Shop no mercado.<\/p>\n

9.\u00a0Assumem a responsabilidade pessoal pelos resultados<\/b>: responsabilidade \u00e9 a \u00fanica coisa que n\u00e3o pode ser transferida. Os cr\u00e9ditos pelo \u00eaxito ou pelo fracasso ser\u00e3o atribu\u00eddos, \u00fanica e exclusivamente, a voc\u00ea, principalmente o fracasso.<\/p>\n

10.\u00a0Lideram pelo exemplo<\/b>: todos os empreendedores mencionados foram protagonistas das suas pr\u00f3prias hist\u00f3rias; quando Akio Morita leu sobre o transistor nos jornais do Jap\u00e3o, ele mesmo tomou um avi\u00e3o e foi direto aos Laborat\u00f3rios Bell para negociar a licen\u00e7a de uso.<\/p>\n

Pense nisso e seja um empreendedor de si mesmo.<\/p>\n

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Sobre o autor:<\/strong><\/span><\/p>\n

Jer\u00f4nimo Mendes<\/strong>: Administrador, Coach, Escritor e Palestrante, apaixonado por Empreendedorismo, Mestre em Organiza\u00e7\u00f5es e Desenvolvimento Local pela UNIFAE\/Curitiba-PR. Autor de Oh, Mundo C\u00e3oporativo! (Qualitymark), Benditas Muletas (Vozes) e Manual do Empreendedor (Atlas).<\/p>\n

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