{"id":10905,"date":"2013-11-01T00:00:05","date_gmt":"2013-11-01T02:00:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=10905"},"modified":"2013-10-31T23:39:43","modified_gmt":"2013-11-01T01:39:43","slug":"festa-de-confraternizacao-na-empresa-para-que-por-mauricio-seriacopi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rhevistarh.com.br\/portal\/festa-de-confraternizacao-na-empresa-para-que-por-mauricio-seriacopi\/","title":{"rendered":"Festa de Confraterniza\u00e7\u00e3o na Empresa: Para Que?"},"content":{"rendered":"
\"Maur\u00edcio
Maur\u00edcio Seriacopi<\/figcaption><\/figure>\n

Sempre que chega o \u00faltimo trimestre do ano, os profissionais da \u00e1rea de recursos humanos come\u00e7am a ficar com os cabelos em p\u00e9. \u00c9 o momento de pensar, estruturar e executar a festa de confraterniza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Mas afinal, para que servem essas festas? S\u00e3o festas de confraterniza\u00e7\u00e3o ou de manipula\u00e7\u00e3o?<\/p>\n

H\u00e1 quem pense que promover um churrasco com cerveja e pagode nas depend\u00eancias da empresa ou mesmo em um s\u00edtio, poder\u00e1 resolver ou apagar todos os problemas vivenciados durante o ano todo. E mais, basta uma festinha para que todos possam se sentir renovados para que tenham um comportamento mais assertivo no ano que est\u00e1 por vir.<\/p>\n

O efeito, quando positivo, \u00e9 passageiro. Por\u00e9m, n\u00e3o \u00e9 muito raro, observar que os funcion\u00e1rios sentem-se desconfortados, indiferentes e desejosos para que chegue ao final para participarem do sorteio e ca\u00edrem fora. Isso quando n\u00e3o reclamam dos pr\u00eamios dizendo que prefeririam sua parte em dinheiro.<\/p>\n

E quem fica com a responsabilidade de resolver essa equa\u00e7\u00e3o? Exatamente: cabe aos profissionais de Recursos Humanos serem criativos para n\u00e3o ca\u00edrem na mesmice e realizarem eventos surpreendentes que possam promover al\u00e9m da descontra\u00e7\u00e3o e festividade, futuros resultados com mudan\u00e7as comportamentais e engajadoras. Afinal, j\u00e1 n\u00e3o s\u00e3o considerados pela maioria das organiza\u00e7\u00f5es como integrantes de uma \u00e1rea burocr\u00e1tica e operacional, mas de um departamento de fundamental participa\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica.<\/p>\n

Para quem busca fazer um evento diferenciado e que agregue valor, uma boa alternativa \u00e9 buscar aux\u00edlio de empresas especializadas em gest\u00e3o corporativa, capazes de promover eventos com a\u00e7\u00f5es l\u00fadicas, com conte\u00fado e muito criatividade. O ideal \u00e9 que o evento atrele conceitos como lideran\u00e7a, organiza\u00e7\u00e3o, planejamento, trabalho em equipe, sustentabilidade, civilidade, resultados e muitos outros t\u00e3o necess\u00e1rios e at\u00e9 vitais \u00e0 sobreviv\u00eancia de uma empresa proporcionando n\u00e3o apenas uma verdadeira confraterniza\u00e7\u00e3o pelo encerramento de mais uma etapa, mas dando boas vindas a um ano pr\u00f3spero e com sentido real de uni\u00e3o para que todos sejam beneficiados pelos seus empenhos.<\/p>\n

Sabe-se que, por muitas vezes a tentativa \u00e9 agradar a Gregos e Troianos suportando press\u00e3o de todos os lados. Colaboradores que disputam entre \u201cfestinha\u201d na empresa, churrasco com cerveja e pagode em um s\u00edtio, almo\u00e7o breve para poderem ser dispensados mais cedo e por a\u00ed vai. Precisam tamb\u00e9m superar as habituais resist\u00eancias do financeiro na libera\u00e7\u00e3o de verba. J\u00e1 a diretoria, n\u00e3o espera nada menos que a perfei\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Por muitas vezes, a compet\u00eancia se revela pela humildade. Querer resolver todas as quest\u00f5es colocando as \u201cm\u00e3os na massa\u201d n\u00e3o \u00e9 a melhor alternativa e pode comprometer profundamente a imagem da \u00e1rea e at\u00e9 mesmo da empresa. Saber o momento certo de recorrer a parceiros \u00e9 uma grande demonstra\u00e7\u00e3o de posicionamento e vis\u00e3o. Escolhendo tais parceiros que sejam confi\u00e1veis e experientes, como se fossem extens\u00e3o da pr\u00f3pria \u00e1rea de recursos humanos poder\u00e1 trazer um reconhecimento direto, n\u00e3o apenas pelo sucesso, mas tamb\u00e9m pela sabedoria e coragem nas tomadas de decis\u00f5es.<\/p>\n

O primeiro passo a ser dado para que, os profissionais de recursos humanos precisam para conquistarem e consolidarem a posi\u00e7\u00e3o de \u00e1rea estrat\u00e9gica, \u00e9 ter vis\u00e3o ampla, consequentemente saber que correr riscos est\u00e1 atrelado \u00e0s suas caracter\u00edsticas pessoais e profissionais.<\/p>\n

Sobre o Autor:<\/strong><\/p>\n

Maur\u00edcio Seriacopi<\/strong> \u00e9 palestrante, escritor,\u00a0 coach, gestor e consultor empresarial com mais de trinta anos de experi\u00eancia nas\u00a0 \u00e1reas comercial e gest\u00e3o de pessoas liderando equipes multiprofissionais em\u00a0 empresas de todos os portes. Autor do livro \u201cPensamentos. Criando novas ideias,\u00a0 inovando e aplicando \u00e0 vida\u201d e diversos artigos sobre gest\u00e3o de pessoas,\u00a0 empreendedorismo, motiva\u00e7\u00e3o, educa\u00e7\u00e3o financeira, entre outros. Criador do PCM –\u00a0 Programa de Concretiza\u00e7\u00e3o de Metas e da Pir\u00e2mide da Reflex\u00e3o.<\/p>\n

Site:<\/strong> http:\/\/www.mauricioseriacopi.com<\/a><\/p>\n

E-mail:<\/strong> mauricio@m2r2.com.br<\/a><\/p>\n

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