{"id":12484,"date":"2014-07-01T00:00:25","date_gmt":"2014-07-01T03:00:25","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=12484"},"modified":"2014-07-31T14:23:36","modified_gmt":"2014-07-31T17:23:36","slug":"alo-rh-o-esocial-foi-adiado-mais-uma-vez-e-agora-por-sergio-lopes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rhevistarh.com.br\/portal\/alo-rh-o-esocial-foi-adiado-mais-uma-vez-e-agora-por-sergio-lopes\/","title":{"rendered":"Al\u00f4 RH, o eSocial Foi Adiado (mais uma vez). E Agora?"},"content":{"rendered":"
\"Adm.<\/a>
Adm. S\u00e9rgio Lopes<\/figcaption><\/figure>\n

Em 12 de setembro de 2013, eu escrevi e publiquei um artigo com o t\u00edtulo \u201cALO RH, O ESOCIAL CHEGOU. E AGORA<\/a>?\u201d<\/em><\/strong> no qual, dentre outros coment\u00e1rios, sugeri aos gestores de Recursos Humanos que assumissem a frente do projeto de implanta\u00e7\u00e3o do eSocial em suas empresas.<\/p>\n

Agora, depois de muitas marchas e contramarchas, fomos todos informados que o calend\u00e1rio para implanta\u00e7\u00e3o do eSocial sofreu uma prorroga\u00e7\u00e3o, invadindo 2015, ampliando o prazo necess\u00e1rio para o processo de aprendizagem do modelo e adapta\u00e7\u00e3o dos processos internos.<\/p>\n

Na verdade, uma boa prorroga\u00e7\u00e3o para todas as empresas respirarem com um pouco mais de folga e, consequentemente, para os gestores de RH tamb\u00e9m pensarem, planejarem e executarem seus projetos de adequa\u00e7\u00e3o com mais propriedade e consist\u00eancia.<\/p>\n

Mas, confesso aos meus amigos e amigas que, na minha modesta opini\u00e3o, erramos todos quando dizemos \u201cimplanta\u00e7\u00e3o do eSOCIAL na empresa\u201d.<\/em><\/strong> Conclui, com o passar do tempo, depois de tanto estudar e trabalhar no assunto que na verdade a frase correta que todos n\u00f3s dever\u00edamos dizer \u00e9: \u201cImplanta\u00e7\u00e3o da empresa no eSocial\u201d. <\/em><\/strong><\/p>\n

Em quaisquer outras circunst\u00e2ncias e cen\u00e1rio, quando nos propomos a implantar um sistema numa empresa, seja ela de qual \u00e1rea for ou mesmo um complexo e sisudo ERP, sempre contamos com a possibilidade de flexibilizar o software para que ele atenda as necessidades da empresa.<\/p>\n

Mas, com o eSocial isto \u00e9 diferente, n\u00e3o h\u00e1 o que falar na tal da flexibiliza\u00e7\u00e3o, visto que o modelo est\u00e1 a\u00ed, compete \u00e0s empresas se ajustarem, se adequarem, se moldarem a ele. N\u00e3o poderemos contar com uma \u201ccustomiza\u00e7\u00e3o\u201d disto ou daquilo, com uma rotinazinha \u201cquebra-galho\u201d (o tal \u201cQG\u201d, para os \u00edntimos da TI) neste m\u00f3dulo ou naquele.<\/p>\n

O que deveremos fazer ser\u00e1 estudar, entender, aprender, traduzir para a linguagem da empresa e executar o que determina a frase \u201cimplantar a empresa no eSocial\u201d <\/em><\/strong>dentro do prazo que ser\u00e1 concedido pelo calend\u00e1rio oficial.<\/p>\n

Portanto, meus caros, m\u00e3os a obra, n\u00e3o \u201cdurmam no ponto\u201d; pois, o prazo de implanta\u00e7\u00e3o foi prorrogado e n\u00e3o cancelado. Aproveite que voc\u00ea ganhou mais tempo e inicie imediatamente seu projeto de ajustes e adequa\u00e7\u00e3o de sua empresa \u00e0s exig\u00eancias do eSocial.<\/p>\n

Re\u00fana-se com sua Diretoria, estabele\u00e7a os objetivos a serem atingidos, convoque os seus \u201ccraques\u201d para sua \u201csele\u00e7\u00e3o\u201d e entre em campo para jogar o jogo como deve ser jogado e vencer a partida.<\/p>\n

Alguns aspectos exigir\u00e3o mais cuidados, tais como: o saneamento do cadastro dos empregados; a revis\u00e3o completa dos processos internos de recrutamento, sele\u00e7\u00e3o, admiss\u00e3o, pagamento e mobilidade interna; a revis\u00e3o dos processos relacionados \u00e0 Seguran\u00e7a e Medicina do Trabalho e as Normas Regulamentadores aplic\u00e1veis \u00e0 sua empresa; o \u201cpente fino\u201d nas pol\u00edticas de gest\u00e3o de pessoas que impactam diretamente no cumprimento de determinadas obriga\u00e7\u00f5es exigidas pelo eSocial e o invent\u00e1rio das demandas trabalhistas.<\/p>\n

Se voc\u00ea ainda acha que a lista acima \u00e9 \u201ccaf\u00e9 pequeno\u201d para o tempo que voc\u00ea tem, espere para come\u00e7ar. Mas, n\u00e3o espere muito, pois, daqui a pouco estaremos nos desejando feliz natal e pr\u00f3spero 2015 e ent\u00e3o, poder\u00e1 ser que aquele tempo que voc\u00ea teve e que n\u00e3o foi aproveitado, fa\u00e7a falta.<\/p>\n

Possivelmente voc\u00ea encontrar\u00e1 resist\u00eancias internas, daqueles que \u201csempre fizeram assim\u201d, o que exigir\u00e1 esfor\u00e7o dobrado de sua parte, n\u00e3o s\u00f3 nos aspectos t\u00e9cnicos do ajuste, mas, tamb\u00e9m, nos aspectos comportamentais, para promover a mudan\u00e7a de atitudes destes alguns para um novo tipo de gest\u00e3o de pessoas dentro da empresa, mais regrado, mais cuidadoso, mais colaborativo por parte de todos.<\/p>\n

Lembre-se do velho ditado \u201cN\u00e3o deixe para amanh\u00e3 o que voc\u00ea pode fazer hoje\u201d.<\/em><\/p>\n

Aproveite o clima e trabalhe para transformar seu RH. Dar a ele o \u201cstatus\u201d e a relev\u00e2ncia que um projeto deste porte e desta complexidade exige. Assuma o comando do projeto. Este \u00e9 o seu momento. Sucesso.<\/p>\n

Sobre o Autor:<\/strong><\/p>\n

S\u00e9rgio Lopes<\/strong> \u00e9 <\/i>Mestre (Metodista) e graduado em Administra\u00e7\u00e3o (USP), experi\u00eancia profissional de 45 anos, ocupou cargos executivos nas \u00e1reas de Organiza\u00e7\u00e3o, Sistemas e Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o em empresas de diferentes portes e segmentos econ\u00f4micos, sendo que nos \u00faltimos 33 anos tem atuado como Educador<\/span> em cursos de capacita\u00e7\u00e3o profissional e superiores, de gradua\u00e7\u00e3o e p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o e como Consultor Empresarial<\/span> com foco em\u00a0 Qualidade, Organiza\u00e7\u00e3o e Planejamento Empresarial, Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as e Recursos Humanos. Palestrante <\/span>e Autor<\/span> de artigos sobre gest\u00e3o de mudan\u00e7as, empresas e pessoas, publicados em jornais, revistas e sites da Internet. Membro do Grupo de Excel\u00eancia em \u00c9tica e Sustentabilidade do CRA\/SP. Participa de a\u00e7\u00f5es de voluntariado junto a Institui\u00e7\u00f5es de Ensino Superior e Entidades de Classe.<\/p>\n

E-mail: slcons@uol.com.br<\/span><\/i><\/a> ou <\/i>slcons.trein@gmail.com<\/span><\/i><\/a><\/p>\n

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