{"id":12833,"date":"2014-11-01T00:00:40","date_gmt":"2014-11-01T02:00:40","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=12833"},"modified":"2014-11-02T15:35:14","modified_gmt":"2014-11-02T17:35:14","slug":"waleska-farias-convida-para-o-lancamento-de-seu-novo-livro-o-lider-integral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rhevistarh.com.br\/portal\/waleska-farias-convida-para-o-lancamento-de-seu-novo-livro-o-lider-integral\/","title":{"rendered":"Waleska Farias Convida para o Lan\u00e7amento de seu Novo Livro: O L\u00edder Integral"},"content":{"rendered":"

\"convite\"<\/a>\u201cO L\u00edder Integral\u201d<\/strong><\/p>\n

Quer tornar-se um bom l\u00edder? Torne-se uma pessoa melhor.<\/strong><\/p>\n

Na era da gest\u00e3o do conhecimento sobram vagas, faltam l\u00edderes e perdem-se pessoas.\u00a0<\/strong>Vivemos, hoje, tempos de demandas e mudan\u00e7as exponenciais as quais impactam diretamente as rela\u00e7\u00f5es de trabalho nas organiza\u00e7\u00f5es. O modo como as pessoas se relacionam responde pelo grande n\u00famero de desentendimentos e conflitos nas organiza\u00e7\u00f5es. Limita\u00e7\u00f5es individuais, muitas vezes n\u00e3o compreendidas em si, s\u00e3o imputadas ao outro, originando da\u00ed a raiz dos problemas nas rela\u00e7\u00f5es de trabalho. Os gestores, por mais conhecimento t\u00e9cnico que detenham, sofrem diante do desafio de diminuir confrontos e imprimir qualidade \u00e0s interfaces humanas em garantia da qualidade das rela\u00e7\u00f5es, engajamento dos colaboradores e constru\u00e7\u00e3o dos resultados.<\/p>\n

Frente a este cen\u00e1rio, \u00e9 prudente que haja um investimento no desenvolvimento de habilidades sociais, no sentido de ajudar as novas lideran\u00e7as a lidar melhor com suas dificuldades para que consigam ser mais condescendentes com as dificuldades daqueles com quem convivem e a quem lideram. Essas habilidades configuram um fator decisivo na forma\u00e7\u00e3o das equipes e na constru\u00e7\u00e3o dos resultados atrav\u00e9s do trabalho conjunto, contribuindo diretamente para a melhoria da qualidade das rela\u00e7\u00f5es interpessoais e do clima no ambiente de trabalho.<\/p>\n

Conceito:<\/strong><\/p>\n

A partir desta compreens\u00e3o e com a inten\u00e7\u00e3o de buscar solu\u00e7\u00f5es para o problema, na cria\u00e7\u00e3o do programa\u00a0O L\u00edder Integral<\/strong>, dediquei-me ao desenvolvimento de um novo olhar para tratar melhor dos aspectos subjetivos respons\u00e1veis por consequ\u00eancias danosas \u00e0 rela\u00e7\u00e3o l\u00edder\/colaborador. O programa\u00a0O L\u00edder Integral\u00a0<\/strong>visa \u00e0 capacita\u00e7\u00e3o de gestores em linha com o perfil das novas lideran\u00e7as, promovendo a legitima\u00e7\u00e3o das suas percep\u00e7\u00f5es para que possam compreend\u00ea-las e transform\u00e1-las com sabedoria. Dessa forma, poder\u00e3o posicionar-se com convic\u00e7\u00e3o entre as condi\u00e7\u00f5es subjetivas e pr\u00e1ticas relativas aos v\u00e1rios aspectos da lideran\u00e7a, compreendendo o conceito superior de liderar pessoas. Para ter sucesso, todo l\u00edder, na condi\u00e7\u00e3o de ser humano, legitimar suas pr\u00f3prias percep\u00e7\u00f5es e sentimentos e permitir-se compreend\u00ea-los para, ent\u00e3o, posicionar-se de forma aut\u00eantica e acess\u00edvel.<\/p>\n

Prop\u00f3sito<\/strong><\/p>\n

O programa \u201cO L\u00edder Integral\u201d tem como principal prop\u00f3sito a abordagem de conceitos pr\u00e1ticos e subjetivos relativos ao universo das lideran\u00e7as: as habilidades que transformam o bom ser humano em um bom l\u00edder, os desafios enfrentados por essa posi\u00e7\u00e3o t\u00e3o almejada e t\u00e3o exposta, e a import\u00e2ncia do autoconhecimento e da autolideran\u00e7a como pe\u00e7as-chave do novo modelo de gest\u00e3o de pessoas.<\/p>\n

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\nTel. 21 3281-8018<\/p>\n

Waleska Farias
\nCoaching, Gest\u00e3o de Carreira & Imagem<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Na era da gest\u00e3o do conhecimento sobram vagas, faltam l\u00edderes e perdem-se pessoas. Vivemos, hoje, tempos de demandas e mudan\u00e7as exponenciais as quais impactam diretamente as rela\u00e7\u00f5es de trabalho nas organiza\u00e7\u00f5es. O modo como as pessoas se relacionam responde pelo grande n\u00famero de desentendimentos e conflitos nas organiza\u00e7\u00f5es. Limita\u00e7\u00f5es individuais, muitas vezes n\u00e3o compreendidas em si, s\u00e3o imputadas ao outro, originando da\u00ed a raiz dos problemas nas rela\u00e7\u00f5es de trabalho. Os gestores, por mais conhecimento t\u00e9cnico que detenham, sofrem diante do desafio de diminuir confrontos e imprimir qualidade \u00e0s interfaces humanas em garantia da qualidade das rela\u00e7\u00f5es, engajamento dos colaboradores e constru\u00e7\u00e3o dos resultados.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":12834,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[1,1434],"tags":[2745],"class_list":["post-12833","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","category-waleska-farias","tag-lideranca","entry"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t