{"id":12930,"date":"2014-12-01T00:01:31","date_gmt":"2014-12-01T02:01:31","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=12930"},"modified":"2014-12-01T00:04:25","modified_gmt":"2014-12-01T02:04:25","slug":"mestres-em-enganar-no-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rhevistarh.com.br\/portal\/mestres-em-enganar-no-trabalho\/","title":{"rendered":"Mestres em Enganar no Trabalho"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>A revista THE ECONOMIST, a mais importante revista de economia e neg\u00f3cios do mundo (inglesa), publicada desde 1843, em sua edi\u00e7\u00e3o de 25 de outubro de 2014, traz um interessante artigo sobre a arte de enganar no trabalho, com o ir\u00f4nico t\u00edtulo \u201cUm Guia para Enganar (no trabalho): como prosperar no trabalho com o m\u00ednimo de esfor\u00e7o.\u201d <\/em>No artigo a revista descreve desde o antigo artif\u00edcio de deixar o palet\u00f3 no encosto da cadeira para que o chefe pense que o funcion\u00e1rio j\u00e1 chegou ou ainda n\u00e3o saiu, at\u00e9 truques mais modernos como ficar com olhar s\u00e9rio e fixo no computador fingindo estar vendo algo importante referente ao trabalho e, na verdade, estar no Facebook papeando com amigos ou marcando uma festa.<\/p>\n

Todos n\u00f3s conhecemos esses mestres em enganar no trabalho. Muitos deles fazem quest\u00e3o de dizer que s\u00e3o os primeiros a chegar e os \u00faltimos a sair. Mostram-se preocupados com tudo o que acontece. Fazem-se de ocupados o tempo todo e fazem aquilo que os ingleses chamam de \u201cteatro do entusiasmo\u201d. S\u00e3o os primeiros a aplaudir novas ideias e projetos, mas na hora de fazer est\u00e3o sempre ocupados, marcam viagens e acompanham tudo, mas sempre longe da execu\u00e7\u00e3o de fato. E no final de tudo, aparecem para receber os elogios e at\u00e9 mesmo, espertamente, elogiar os colegas que fizeram acontecer.<\/p>\n

A revista mostra que esse problema \u00e9 maior em grandes empresas. Quanto maior a empresa, mais f\u00e1cil \u00e9 enganar, diz a THE ECONOMIST, sem falar no servi\u00e7o p\u00fablico, sem d\u00favida o local mais prop\u00edcio para os mestres na engana\u00e7\u00e3o em qualquer lugar do mundo, afirma.<\/p>\n

A maneira mais eficaz de pegar essas pessoas enganadoras \u00e9 estar presente no local de trabalho, acompanhar de perto o que fazem, enfim participar ativamente da execu\u00e7\u00e3o e n\u00e3o ficar fechado em gabinetes, como faz a maioria dos gestores.<\/p>\n

Pense nisso. Sucesso!<\/p>\n

Sobre o autor:<\/strong><\/p>\n

Prof. Luiz Marins<\/strong>: Antrop\u00f3logo, professor e consultor de empresas no Brasil e no exterior, o Prof. Marins tem 25 livros (tamb\u00e9m dispon\u00edvel em v\u00e1rios pa\u00edses da Am\u00e9rica Latina e Europa) e mais de 300 v\u00eddeos e DVDs publicados; Empres\u00e1rio de sucesso nos ramos de agroneg\u00f3cio, educa\u00e7\u00e3o, comunica\u00e7\u00e3o e marketing. Seus programas de televis\u00e3o est\u00e3o entre os l\u00edderes de audi\u00eancia no Brasil. Segundo a imprensa especializada e consultorias, o Prof. Marins est\u00e1 entre os mais requisitados palestrantes do pa\u00eds.<\/p>\n

site:\u00a0www.marins.com.br<\/span><\/a><\/strong><\/p>\n

e-mail:\u00a0diretoria@marins.com.br<\/span><\/a><\/strong><\/p>\n

\"rhnydus\"<\/a><\/p>\n

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