{"id":13117,"date":"2015-01-01T00:00:11","date_gmt":"2015-01-01T02:00:11","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=13117"},"modified":"2014-12-30T21:11:47","modified_gmt":"2014-12-30T23:11:47","slug":"voce-ja-estabeleceu-sua-meta-pessoal-para-2015","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rhevistarh.com.br\/portal\/voce-ja-estabeleceu-sua-meta-pessoal-para-2015\/","title":{"rendered":"Voc\u00ea j\u00e1 Estabeleceu sua Meta Pessoal para 2015?"},"content":{"rendered":"
\"\u00c1urea<\/a>
\u00c1urea Grigoletti<\/figcaption><\/figure>\n

Ano novo, vida nova!<\/p>\n

\u00c9 a frase mais comum de se ouvir em todas as viradas de ano, mas, vida nova sem objetivos e metas claras, \u00e9 poss\u00edvel?<\/p>\n

O que voc\u00ea est\u00e1 fazendo de diferente para que seu ano e sua vida sejam, realmente, novos?<\/p>\n

Em seu livro \u201cO que n\u00e3o \u00e9 ensinado na Escola de Administra\u00e7\u00e3o de Harvard\u201d, Mark McComack fala sobre uma pesquisa ocorrida em Harvard no per\u00edodo entre 1979 e 1989. Em 1979 perguntaram aos formandos do programa de MBA:
\n– \u201cVoc\u00ea estabeleceu metas claras, por escrito, para o seu futuro e fez planos para concretiz\u00e1-las?\u201d
\nApenas 3% dos formandos tinham escrito planos e metas; 13% tinham metas, mas n\u00e3o por escrito e 84% n\u00e3o tinham estabelecido metas espec\u00edficas, a n\u00e3o ser terminar o ano letivo e curtir o ver\u00e3o.<\/p>\n

Em 1989, ou seja, 10 anos depois, os mesmos pesquisadores voltaram a entrevistar as mesmas pessoas e constataram que os 13% que tinham metas n\u00e3o escritas estavam, em m\u00e9dia, com remunera\u00e7\u00e3o duas vezes maior que a dos 84% de estudantes que n\u00e3o tinha meta alguma e, surpreendentemente, descobriram que os 3% de formandos de 1979 que tinham metas claras e por escrito, estavam em 1989 recebendo remunera\u00e7\u00e3o, em m\u00e9dia, 10 vezes maior do que a dos demais 97%.<\/p>\n

A diferen\u00e7a entre os participantes estava na clareza das metas que haviam estabelecido para si mesmos ao se formarem.
\n(do livro \u201cMetas\u201d de Brian Tracy)<\/p>\n

– “O senhor poderia me dizer, por favor, qual o caminho que devo tomar para sair daqui?” Perguntou Alice ao Gato Cheshire (em Alice no Pa\u00eds das Maravilhas):<\/p>\n

– “Isso depende muito de para onde voc\u00ea quer ir”, respondeu o Gato.
\n– “N\u00e3o me importa muito para onde…”, retrucou Alice.
\n– “Ent\u00e3o n\u00e3o importa o caminho que voc\u00ea escolha”, disse o Gato.<\/p>\n

Se voc\u00ea n\u00e3o tra\u00e7ou seus objetivos, suas metas; qualquer caminho serve. Tamb\u00e9m \u00e9 preciso saber que, quem n\u00e3o tra\u00e7a os pr\u00f3prios objetivos n\u00e3o tem do que reclamar, qualquer resultado sup\u00f5e-se que seja bom.<\/p>\n

Como dizer que est\u00e1 dif\u00edcil conseguir o que se quer, se n\u00e3o sabemos o que queremos?<\/p>\n

Voc\u00ea j\u00e1 deve ter ouvido v\u00e1rias vezes que pensamentos e palavras positivas atraem resultados positivos, por\u00e9m, at\u00e9 para termos pensamentos e palavras positivas precisamos saber para onde queremos ir.<\/p>\n

Metas claras, objetivas, bem estabelecidas, nos levam a a\u00e7\u00f5es mais focadas, dirigidas, favor\u00e1veis ao sucesso. A maioria das pessoas, entretanto, n\u00e3o t\u00eam o h\u00e1bito estabelecer metas pessoais; mas n\u00e3o se preocupe – se voc\u00ea faz parte dessa \u201cmaioria\u201d, ainda h\u00e1 tempo! Nascemos para evoluir dia a dia, at\u00e9 o fim de nossos tempos, ent\u00e3o:<\/p>\n

Que tal estabelecer sua meta pessoal e aproveitar os 12 meses de 2015 para realiz\u00e1-la?<\/p>\n

Fa\u00e7a uma boa reflex\u00e3o sobre seus resultados pessoais de 2014, analise o que fez para a sua evolu\u00e7\u00e3o pessoal, como foi o seu ano: o que aprendeu; o que agregou \u00e0 sua vida; o que fez de melhor; o que fez de diferente; o que conheceu de novo; o que gostaria de ter feito, mas n\u00e3o fez; o que gostaria de n\u00e3o ter feito, mas fez; onde gostaria de ter ido e n\u00e3o foi; onde gostaria n\u00e3o ter ido, mas foi?<\/p>\n

Agora olhe para a frente e, diante de todas essas reflex\u00f5es, procure estabelecer, pelo menos,\u00a0uma boa meta pessoal, e n\u00e3o esque\u00e7a \u2013 uma boa meta deve ser:<\/p>\n

1)\u00a0\u00a0 \u00a0Espec\u00edfica
\n2)\u00a0\u00a0 \u00a0Mensur\u00e1vel
\n3)\u00a0\u00a0 \u00a0Ating\u00edvel
\n4)\u00a0\u00a0 \u00a0Relevante
\n5)\u00a0\u00a0 \u00a0Tang\u00edvel (com prazo determinado)<\/p>\n

Sobre a autora:<\/strong><\/p>\n

\u00c1urea Grigoletti\u00a0<\/strong>\u00e9 Executiva de RH, s\u00f3cia da e1.conceito-Fortalecimento Empresarial, atuou em diversas empresas, como: CBC, Baxter Healthcare, Distribuidora de\u00a0Medicamentos Santa Cruz, Lion\/Sotreq e TRW. \u00c9 Vice-Presidente do GRIS. Psic\u00f3loga especialista em Gest\u00e3o de Recursos Humanos e em Neg\u00f3cios. Palestrante e autora do Livro- \u201cFa\u00e7a do Recrutamento e Sele\u00e7\u00e3o de Pessoas o seu melhor Investimento\u201d.<\/p>\n

site:<\/strong>\u00a0www.e1conceito.com.br<\/a><\/p>\n

e-mail:<\/strong>\u00a0agrigoletti@e1conceito.com.br<\/a><\/p>\n

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Ano novo, vida nova!<\/p>\n

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