{"id":13944,"date":"2016-03-01T00:00:39","date_gmt":"2016-03-01T03:00:39","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=13944"},"modified":"2016-02-29T17:23:16","modified_gmt":"2016-02-29T20:23:16","slug":"empreendedorismo-em-tempos-de-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rhevistarh.com.br\/portal\/empreendedorismo-em-tempos-de-crise\/","title":{"rendered":"Empreendedorismo em tempos de crise"},"content":{"rendered":"
\"Eduardo<\/a>
Eduardo Zugaib<\/figcaption><\/figure>\n

No Brasil aprende-se resili\u00eancia na marra e, para tanto, \u00e9 preciso incorporar atitudes e comportamentos que nos fa\u00e7am ir al\u00e9m, mesmo quando seja necess\u00e1rio reinventar a estrutura do nosso neg\u00f3cio \u2013 quando n\u00e3o o pr\u00f3prio neg\u00f3cio \u2013 para seguir em frente, mesmo quando os fatos que a crise e as mudan\u00e7as decorrentes dela come\u00e7am a bater em nossa porta e em nosso emocional.<\/p>\n

A ess\u00eancia empreendedora, se repararmos bem, nunca viveu do equil\u00edbrio entre a raz\u00e3o e o cora\u00e7\u00e3o. A princ\u00edpio at\u00e9 parece, mas n\u00e3o \u00e9. Afinal, for\u00e7as antag\u00f4nicas, quando se equilibram, na verdade tornaram-se nulas mutuamente. A paz pode at\u00e9 voltar a reinar, por\u00e9m ningu\u00e9m saiu do lugar.<\/p>\n

Para empreender \u00e9 preciso estabelecer uma parceria \u2013 e n\u00e3o equil\u00edbrio – entre cora\u00e7\u00e3o e raz\u00e3o, cada qual agindo a seu turno. Se formos consultar apenas a raz\u00e3o em tempos de crise, a dica certeira que ela dar\u00e1 ao empreendedor ser\u00e1: feche sua empresa, pois n\u00e3o vale a pena. J\u00e1 o cora\u00e7\u00e3o, ao ser consultado, dir\u00e1: respire fundo e v\u00e1 em frente, pois aqui est\u00e1 o seu prop\u00f3sito de vida, que por sua vez ajuda a construir o seu legado diariamente.<\/p>\n

Se estes dois vetores, cada qual apontando para um lado, entrarem em equil\u00edbrio, o resultado pelas imut\u00e1veis leis da f\u00edsica ser\u00e1 algo pr\u00f3ximo da in\u00e9rcia, do zero absoluto. Um anula o outro, algo que na pr\u00e1tica, explica a paralisia. Como na met\u00e1fora dos dois cavalos que, amarrados um ao outro e cada qual tentando seguir no sentido oposto, acabavam por n\u00e3o sa\u00edrem do lugar, mesmo desempenhando um esfor\u00e7o tremendo.<\/p>\n

Agora, pergunto: qual o movimento que assegurou a sua sobreviv\u00eancia durante as demais crises que enfrentou? Certamente foi algo parecido com aquele que identificamos nas palestras da \u201cRevolu\u00e7\u00e3o do Pouquinho\u201d: o cora\u00e7\u00e3o abre a trilha, a raz\u00e3o pavimenta a estrada. Essa \u00e9 a mais produtiva parceria, que tem o querer abrindo o caminho, seguido pelo fazer, pela organiza\u00e7\u00e3o do protocolo, das metas, apura\u00e7\u00e3o dos resultados e outras quest\u00f5es que sim, precisam de raz\u00e3o para fazer sentido. Mas n\u00e3o h\u00e1 pavimenta\u00e7\u00e3o que sobreviva se antes n\u00e3o for aberta a trilha e visualizada a estrada.<\/p>\n

Na hora em que o desespero bater, visite um pouco a sua hist\u00f3ria e relembre o que o fez seguir adiante em cen\u00e1rios de crise e de mudan\u00e7as. Reforce o seu legado, a visualiza\u00e7\u00e3o criativa dos resultados que voc\u00ea quer construir e o impacto pelos quais deseja ser lembrado. \u00c9 natural, no desespero, optarmos por viver apenas o hoje, parando pra ver no que vai dar. Por\u00e9m, diante da onda, quem para pra ver no que vai dar, acaba dando onde n\u00e3o quer. Ou, como bem disse o premier brit\u00e2nico Winston Churchill, um cabra que geriu algumas crisezinhas por a\u00ed, do tipo 2\u00aa Guerra Mundial, \u201cse estiver atravessando o inferno, n\u00e3o pare\u201d. Por uma raz\u00e3o \u00f3bvia: quem para durante a crise, derrete. Keep walking, amigo. Keep walking.<\/p>\n

Sobre o autor:<\/strong><\/p>\n

Eduardo Zugaib:<\/strong>\u00a0\u00e9 escritor, profissional de comunica\u00e7\u00e3o e marketing, professor de p\u00f3s gradua\u00e7\u00e3o, palestrante motivacional e comportamental. Ministra treinamento nas \u00e1reas de Desenvolvimento Humano e Performance Organizacional.<\/p>\n

site:\u00a0www.eduardozugaib.com.br<\/a><\/strong><\/p>\n

e-mail:<\/strong>\u00a0falecom@eduardozugaib.com.br<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Viver no limite. Essa \u00e9 a sensa\u00e7\u00e3o que todo empreendedor tem, especialmente em cen\u00e1rios desafiadores e vol\u00faveis como o nosso.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":13370,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[1330],"tags":[283,1614],"class_list":["post-13944","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-eduardo-zugaib","tag-empreendedorismo","tag-parceria","entry"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t