{"id":13958,"date":"2016-03-01T00:00:16","date_gmt":"2016-03-01T03:00:16","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=13958"},"modified":"2016-02-29T18:08:42","modified_gmt":"2016-02-29T21:08:42","slug":"envolva-os-colaboradores-na-reducao-de-custos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rhevistarh.com.br\/portal\/envolva-os-colaboradores-na-reducao-de-custos\/","title":{"rendered":"Envolva os colaboradores na redu\u00e7\u00e3o de custos"},"content":{"rendered":"
\"Gisela<\/a>
Gisela Kassoy<\/figcaption><\/figure>\n

As empresas brasileiras est\u00e3o voltando novamente seus olhos para a redu\u00e7\u00e3o de custos. E como menciona a reportagem \u201cA Hora da Tesoura\u201d, da revista Exame, uma das formas mais eficazes para eliminar despesas s\u00e3o as ideias dos colaboradores. Concordo plenamente!<\/p>\n

Participei da elabora\u00e7\u00e3o de v\u00e1rios programas de ideias para conten\u00e7\u00e3o de despesas, e me sinto muito \u00e0 vontade para concordar. Mas, em vez de falar sobre o \u00f3bvio \u2013 os resultados em economia \u2013 quero apontar outros benef\u00edcios, nem todos \u00a0tang\u00edveis.<\/p>\n

Primeiro, esclare\u00e7o um equ\u00edvoco: a ideia inicial \u00e9 que esses programas se beneficiam apenas de muitas pequenas ideias, e que as despesas s\u00f3 diminuem realmente quando h\u00e1 economia de escala. Isso \u00e9 parte da verdade. Que o diga Edison Moraes, diretor presidente da \u201cAtenua Som\u201d, fabricante de janelas antirru\u00eddo. Foi gra\u00e7as \u00e0 ideia de Jos\u00e9 Ilton de Souza, um de seus colaboradores, que ele abandonou a proposta de instalar um novo elevador na empresa e optou por uma escada paralela, eliminando n\u00e3o s\u00f3 grande parte dos custos como meses de quebradeira infernal.<\/p>\n

A vis\u00e3o que funcion\u00e1rios possuem da redu\u00e7\u00e3o de custos de cima para baixo n\u00e3o \u00e9 nada simp\u00e1tica. Aparentemente, ela prejudica projetos futuros, elimina certos confortos (haja subjetividade para decidir o que \u00e9 conforto e o que \u00e9 necessidade) ou, pior ainda, causa demiss\u00f5es. Assim, redu\u00e7\u00f5es decididas dessa maneira tendem a n\u00e3o decolar, arrasar a moral do pessoal e a serem abandonadas assim que poss\u00edvel.<\/p>\n

Parte das ideias acaba eliminando os verdadeiros desperd\u00edcios, com solu\u00e7\u00f5es que tem tudo para durar. Num clima motivado, a atitude tamb\u00e9m muda. Paralelamente \u00e0s ideias, surgem comportamentos \u2013 como apagar a luz \u2013 que reduzir\u00e3o despesas in\u00fateis.<\/p>\n

O aprendizado \u00e9 enorme: os programas de ideias de cuja elabora\u00e7\u00e3o participei envolveram est\u00edmulo a vis\u00e3o sist\u00eamica, no\u00e7\u00f5es de avalia\u00e7\u00e3o custo-benef\u00edcio, diferencia\u00e7\u00e3o entre o essencial e o dispens\u00e1vel. Vale lembrar que esses programas podem ser ampliados: com a plataforma montada, costumo \u2013 em fun\u00e7\u00e3o do timing e das necessidades \u2013 acrescentar espa\u00e7o para outras ideias que visam, por exemplo, melhoria no atendimento, qualidade de vida no trabalho ou sustentabilidade.<\/p>\n

E finalmente, j\u00e1 que esses programas estimulam a criatividade, o questionamento de h\u00e1bitos rotineiros e as mudan\u00e7as r\u00e1pidas, podemos aproveit\u00e1-los para incrementar outra grande necessidade das empresas: a cultura de inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Sobre a autora:<\/strong><\/p>\n

Gisela Kassoy<\/strong>\u00a0\u00e9 especialista em Criatividade e Inova\u00e7\u00e3o, facilita grupos de gera\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o de ideias, realiza semin\u00e1rios e palestras e d\u00e1 consultoria para programas de ideias e ado\u00e7\u00e3o de ambientes virtuais. Realizou trabalhos em quase todo o pa\u00eds e nos EUA, Europa e Am\u00e9rica Latina. Graduada em Comunica\u00e7\u00f5es pela FAAP\/SP, fez sua forma\u00e7\u00e3o espec\u00edfica na Universidade de Nova York em Buffalo, no Centro de Lideran\u00e7a Criativa da Carolina do Norte e na Escola de Gerentes do MIT. \u00c9 Psicodramatista com Forma\u00e7\u00f5es em Din\u00e2mica de Grupos, Grupos Operativos e Design Thinking.<\/p>\n

site:\u00a0www.giselakassoy.com.br<\/a><\/strong><\/p>\n

e-mail:\u00a0gisela@giselakassoy.com.br<\/a><\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

As empresas brasileiras est\u00e3o voltando novamente seus olhos para a redu\u00e7\u00e3o de custos. E como menciona a reportagem \u201cA Hora da Tesoura\u201d, da revista Exame, uma das formas mais eficazes para eliminar despesas s\u00e3o as ideias dos colaboradores. Concordo plenamente!<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":12161,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[1169],"tags":[1562,1798],"class_list":["post-13958","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gisela-kassoy","tag-colaboradores","tag-custos","entry"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t