{"id":14152,"date":"2016-06-10T00:00:13","date_gmt":"2016-06-10T03:00:13","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=14152"},"modified":"2016-06-26T11:38:58","modified_gmt":"2016-06-26T14:38:58","slug":"olha-que-absurdo-o-ministerio-do-trabalho-acaba-de-criar-o-caged","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rhevistarh.com.br\/portal\/olha-que-absurdo-o-ministerio-do-trabalho-acaba-de-criar-o-caged\/","title":{"rendered":"Olha que Absurdo, o Minist\u00e9rio do Trabalho Acaba de Criar o CAGED!"},"content":{"rendered":"
\"Odair<\/a>
Odair Fantoni<\/figcaption><\/figure>\n

Tomando por base o que acontece com o eSocial, fico imaginando como seriam os calorosos debates sobre a obrigatoriedade do CAGED em dezembro de 1965!<\/p>\n

De um lado, aqueles que, com veem\u00eancia, afirmavam que era um total absurdo sua obrigatoriedade, considerando-o apenas mais um trabalho para os profissionais de administra\u00e7\u00e3o de pessoal, gerando mais custos para as empresas.<\/p>\n

De outro, aqueles que o defendiam por entender que era uma forma segura de gerar os subs\u00eddios necess\u00e1rios que permitissem por em pr\u00e1tica, o tamb\u00e9m rec\u00e9m-criado, plano de assist\u00eancia aos trabalhadores (seguro-desemprego) que, a partir de ent\u00e3o, ap\u00f3s 120 (cento e vinte) dias consecutivos de servi\u00e7o na mesma empresa, ficassem desempregados.<\/p>\n

Fato \u00e9 que, o CAGED, que em breve ser\u00e1 substitu\u00eddo pelo eSocial, se tornou uma excelente \u201cferramenta social\u201d e, praticamente, desde sua implanta\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de ser utilizado para fiscalizar e liberar os benef\u00edcios de seguro-desemprego, permite, ao Governo Federal e a sociedade contar com valiosas informa\u00e7\u00f5es utilizadas para elabora\u00e7\u00e3o de Pol\u00edticas de Emprego e Sal\u00e1rio, bem como pesquisas e estudos sobre mercado de trabalho.<\/p>\n

Hoje, n\u00e3o h\u00e1 como negar a import\u00e2ncia do CAGED e, o mesmo, acredito, ser\u00e1 com o eSocial num futuro breve, pois, entendo que, al\u00e9m de subsidiar uma gama muito maior de informa\u00e7\u00f5es ao governo e a sociedade, possibilita a\u00e7\u00f5es muito mais r\u00e1pidas, permitindo, entre outros,\u00a0coibir fraudes e\u00a0concorr\u00eancias desleais, principalmente quando pensamos em \u201cDumping social\u201d.<\/p>\n

Portanto, antes de criticar o eSocial, sugiro que o estude a fundo, pois, vejo nele muitas oportunidades. Desde auxiliar a ampliar o n\u00edvel de conhecimento sobre nossas normas legais e reduzir a carga de trabalho na \u00e1rea de RH, at\u00e9 \u201cganhos para as empresas s\u00e9rias\u201d e, ainda, para os trabalhadores em geral.<\/p>\n

Quanto \u00e0 redu\u00e7\u00e3o da carga de trabalho na \u00e1rea de RH, apenas o fato de n\u00e3o ter que se preocupar, na virada do ano, com RAIS e DIRF e, ter que atualizar o registro de empregados com todas as altera\u00e7\u00f5es contratuais e cadastrais, j\u00e1 est\u00e1 valendo!<\/p>\n

Entretanto, cabe ressaltar que, para bem atender ao eSocial, quanto mais automatizado os processos e maior grau de gest\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es realizadas pelo sistema de gest\u00e3o de RH, melhor para as empresas e usu\u00e1rios do sistema, pois, entendo, tudo o que \u00e9 pass\u00edvel de fiscaliza\u00e7\u00e3o pela nova obriga\u00e7\u00e3o acess\u00f3ria, \u00e9 humanamente imposs\u00edvel gerir sem aux\u00edlio de um bom software.<\/p>\n

Neste contexto, saem na frente, sistemas integrados de gest\u00e3o de RH, cujos m\u00f3dulos, administra\u00e7\u00e3o de pessoal e folha de pagamento, benef\u00edcios, SST, portal do colaborador, portal do gestor e workflow s\u00e3o essenciais para o bom gerenciamento de tudo aquilo que impactam nesta nova obriga\u00e7\u00e3o acess\u00f3ria. Isso, sem falar, do grau de automatiza\u00e7\u00e3o dos processos de rec\u00e1lculos de rescis\u00f5es e de folha (retifica\u00e7\u00f5es de folha) e, ainda, nos casos de folhas complementares por motivos diversos (diss\u00eddios, convers\u00f5es de aux\u00edlio doen\u00e7a comum em acident\u00e1rio ou doen\u00e7a profissional, etc.).<\/p>\n

Assim, fica aqui um conselho aos profissionais de RH e Empresas em geral, mais importante que se preocupar se o sistema vai gerar os arquivos (eventos eSocial) e seguir as regras de valida\u00e7\u00e3o dos campos, \u00e9 verificar qual o n\u00edvel de gest\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es que o software realizar\u00e1!?<\/p>\n

Desta forma, se existem d\u00favidas, ou n\u00e3o tem certeza se o sistema realizar\u00e1, a contento, a gest\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es, busque aux\u00edlio de um bom profissional\/empresa especialista com habilidade para analisar esta quest\u00e3o!<\/p>\n

#FicaadicaeSocial<\/a><\/span><\/p>\n

Sobre o Autor:<\/strong><\/p>\n

Odair Fantoni<\/strong>, Coach \u2013 Mentor \u2013 Holomentor\u00ae; Especialista P\u00f3s-graduado em Direito do Trabalho; profissional atuante a mais de 30 anos em RH e Sistemas de Gest\u00e3o de RH; Palestrantes sobre temas diversos, entre eles: Danos Morais no Ambiente de Trabalho, Desonera\u00e7\u00e3o da Folha e eSocial; Atual Diretor de Conte\u00fado de RH da Nydus Systems e Diretor Presidente do informativo virtual RHevista RH; Autor do livro eSocial F\u00e1cil: Implanta\u00e7\u00e3o Consciente, publicado pela Editora LTr.<\/p>\n

Servi\u00e7o:<\/b><\/p>\n

Entre palestras e cursos, no per\u00edodo de 12\/09\/2013 e 09\/06\/2016, o autor, desenvolveu mais de 4 mil profissionais sobre a quest\u00e3o do eSocial.\u00a0\u00a0As correla\u00e7\u00f5es existentes entre as exig\u00eancias apresentadas no manual do eSocial e as obriga\u00e7\u00f5es previstas, tanto na CLT como em outras normas trabalhistas, Previdenci\u00e1rias, Fundi\u00e1rias e do Imposto de renda, s\u00e3o os diferenciais dos eventos desenvolvidos pelo autor.<\/p>\n

Verifique novas datas de cursos e palestras solicitando informa\u00e7\u00f5es atrav\u00e9s do e-mail odair.fantoni@gmail.com<\/a>.<\/p>\n

Para outros artigos do autor Clique Aqui:<\/a><\/p>\n

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