{"id":15311,"date":"2016-12-01T00:00:51","date_gmt":"2016-12-01T02:00:51","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=15311"},"modified":"2016-12-01T00:40:51","modified_gmt":"2016-12-01T02:40:51","slug":"a-arte-de-selecionar-pessoas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rhevistarh.com.br\/portal\/a-arte-de-selecionar-pessoas\/","title":{"rendered":"A Arte de Selecionar Pessoas"},"content":{"rendered":"
\"Simone
Simone Figueiredo<\/figcaption><\/figure>\n

No cen\u00e1rio organizacional atual, a \u00e1rea de RH consolida-se como um parceiro estrat\u00e9gico do neg\u00f3cio. \u00c9 chamado a envolver-se na forma\u00e7\u00e3o de l\u00edderes, na atualiza\u00e7\u00e3o do capital intelectual, na proposta de pol\u00edticas e pr\u00e1ticas que estimulem o ambiente criativo de aprendizado e produ\u00e7\u00e3o de ideias, sendo agente de mudan\u00e7as e selecionando talentos.<\/p>\n

Em tempo de alta competitividade, a estrat\u00e9gia de atrair candidatos de grande potencial para a organiza\u00e7\u00e3o e selecionar aqueles que melhor atendam as compet\u00eancias t\u00e9cnicas e comportamentais \u00e9 fundamental para a cria\u00e7\u00e3o do seu diferencial competitivo.<\/p>\n

As empresas entenderam que o seu capital mais importante s\u00e3o as pessoas. Assim, as estrat\u00e9gias de recrutamento precisam ser t\u00e3o importantes quanto os planos de marketing ou a gest\u00e3o financeira.<\/p>\n

Selecionar pessoas n\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil. O profissional de R&S deve cercar-se de cuidados, para diminuir a subjetividade, e, para isso, h\u00e1 de se pensar em novas estrat\u00e9gias e m\u00e9todos. Al\u00e9m disso, estes profissionais precisam ser conhecedores das metas da empresa e estar totalmente engajados, para que suas a\u00e7\u00f5es contribuam efetivamente para atingir o resultado.<\/p>\n

No passado, no momento das contrata\u00e7\u00f5es, avaliava-se a experi\u00eancia profissional do candidato. No entanto, as pr\u00e1ticas dos profissionais de sele\u00e7\u00e3o precisaram ser alteradas. Para al\u00e9m das compet\u00eancias t\u00e9cnicas, hoje avaliam-se tamb\u00e9m \u2013 ou\u00a0 principalmente – as compet\u00eancias comportamentais. O preparo t\u00e9cnico, sem d\u00favida, continua sendo muito importante, mas n\u00e3o \u00e9 o que tem feito a diferen\u00e7a na hora da contrata\u00e7\u00e3o. Avaliar as habilidades e atitudes est\u00e1 na ordem do dia dos profissionais que est\u00e3o diretamente envolvidos neste desafio.<\/p>\n

Cabe a eles, portanto, agregar valor \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o realizando processos seletivos consistentes e de qualidade.<\/p>\n

Hoje, n\u00e3o raro, encontramos organiza\u00e7\u00f5es que consideram a sele\u00e7\u00e3o de pessoas um processo empresarial estrat\u00e9gico, pois entenderam que para serem bem-sucedidas necessitam das pessoas certas.<\/p>\n

Neste novo cen\u00e1rio organizacional, os profissionais de sele\u00e7\u00e3o t\u00eam um grande desafio em seu dia a dia: definir o que fazer e como fazer para garantir este objetivo de atra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Sobre a Autora:<\/strong><\/p>\n

Simone Figueiredo <\/strong>\u00e9 psic\u00f3loga, p\u00f3s-graduada em Administra\u00e7\u00e3o de Recursos Humanos pela Faap e formada em Personal & Professional Coaching<\/em> pela Sociedade Brasileira de Coaching. Possui 20 anos de experi\u00eancia em RH, atuando nos processos de atra\u00e7\u00e3o, reten\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de pessoas em empresas dos segmentos de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e ind\u00fastria.<\/p>\n

e-Mail:<\/strong> si_figueiredo@yahoo.com.br<\/a><\/p>\n

* As ideias e opini\u00f5es expostas nos artigos e mat\u00e9rias publicados no Portal RHevista RH s\u00e3o de responsabilidade exclusiva de seus autores<\/strong><\/h6>\n

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