{"id":15315,"date":"2016-12-01T00:01:16","date_gmt":"2016-12-01T02:01:16","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=15315"},"modified":"2016-11-30T11:52:04","modified_gmt":"2016-11-30T13:52:04","slug":"universidades-corporativas-e-seus-beneficios-para-as-organizacoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rhevistarh.com.br\/portal\/universidades-corporativas-e-seus-beneficios-para-as-organizacoes\/","title":{"rendered":"Universidades Corporativas e seus benef\u00edcios para as organiza\u00e7\u00f5es"},"content":{"rendered":"
\"Ana
Ana C\u00e9lia Gonzalez<\/figcaption><\/figure>\n

J\u00e1 h\u00e1 algum tempo, se discute, dentro das organiza\u00e7\u00f5es, uma forma inteligente de trabalhar o plano de desenvolvimento dos profissionais, agregando valor \u00e0 carreira das pessoas, formando uma verdadeira trilha de carreira e desenvolvimento. Algo que contribua com a competitividade das empresas, trazendo inova\u00e7\u00e3o, formas diferenciadas de pensar e atuar nos diversos projetos e demandas estrat\u00e9gicas da organiza\u00e7\u00e3o e, principalmente, que mostre os resultados dos investimentos dedicados \u00e0 educa\u00e7\u00e3o e capacita\u00e7\u00e3o dos profissionais, com vistas \u00e0 melhoria obtida.<\/p>\n

O importante \u00e9 que as empresas, por meio de suas \u00e1reas de Desenvolvimento de Pessoas, consigam estruturar escolas de conhecimento, desenvolvimento de compet\u00eancias e cultura aplicadas aos seus diferentes p\u00fablicos, como, por exemplo, a escola corporativa, escola comercial, escola de parceiros, escola de cidadania, escola para lideran\u00e7a, escola de potenciais, entre outras. Os programas devem ser desenvolvidos, tendo como base o planejamento estrat\u00e9gico da organiza\u00e7\u00e3o, sua miss\u00e3o, vis\u00e3o, valores, compet\u00eancias e projetos. O conceito da universidade deve se ultrapassar os muros da organiza\u00e7\u00e3o, atuando com programas de alinhamento e capacita\u00e7\u00e3o aplicados aos principais parceiros.<\/p>\n

Podemos ter, dentro de cada escola, ferramentas que facilitem o desenvolvimento de todos, sem restri\u00e7\u00f5es a lugar e tempo. Falo sobre Ensino a Dist\u00e2ncia, Presencial, V\u00eddeoaulas, Workshop, Oficinas, entre outros. Formas criativas de chegar at\u00e9 o profissional e facilitar o seu processo de aprendizagem.<\/p>\n

Em um pa\u00eds que ainda tem muito a crescer, temos um papel importante de contribuir com a educa\u00e7\u00e3o. Esse \u00e9 um objetivo que transita pelos aspectos de cidadania e sobreviv\u00eancia das organiza\u00e7\u00f5es, ampliando o capital intelectual\u00a0 de seus profissionais diretos e diferentes p\u00fablicos de relacionamento.<\/p>\n

As organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam o desafio de apresentar uma verdadeira trilha de carreira e desenvolvimento para as pessoas. Algo que mostre os resultados dos investimentos dedicados \u00e0 educa\u00e7\u00e3o e capacita\u00e7\u00e3o. Estruturar escolas de conhecimento \u00e9 uma forma \u2018criativa\u2019 de viabilizar e, por que n\u00e3o, facilitar o processo de aprendizagem. Vale a\u00ed uma reflex\u00e3o sobre o papel de cidadania e a pr\u00f3pria sobreviv\u00eancia das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Sobre a Autora:<\/strong><\/p>\n

Ana C\u00e9lia Gonzalez<\/strong> \u00e9 Gerente de Desenvolvimento de Empresas com atua\u00e7\u00e3o de 28 anos em Recursos Humanos em empresas de diversos segmentos, como Seguros Unimed, Serveng – Civilsan, Visteon Sistemas Automotivos, Cia Cacique de Caf\u00e9 Sol\u00favel e Ach\u00e9 Laborat\u00f3rios Farmac\u00eauticos.\u00a0\u00c9 formada em Psicologia, possui P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o em Administra\u00e7\u00e3o de RH, MBA em Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica de Neg\u00f3cios pela FIA e Especializa\u00e7\u00e3o em Lideran\u00e7a tamb\u00e9m pela FIA.<\/p>\n

e-Mail: ana.gonzalez@segurosunimed.com.br<\/a><\/p>\n

* As ideias e opini\u00f5es expostas nos artigos e mat\u00e9rias publicados no Portal RHevista RH s\u00e3o de responsabilidade exclusiva de seus autores<\/strong><\/h6>\n

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