{"id":16156,"date":"2017-04-24T00:00:37","date_gmt":"2017-04-24T03:00:37","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=16156"},"modified":"2017-04-26T14:28:41","modified_gmt":"2017-04-26T17:28:41","slug":"4-pontos-de-atencao-realmente-importantes-do-esocial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rhevistarh.com.br\/portal\/4-pontos-de-atencao-realmente-importantes-do-esocial\/","title":{"rendered":"4 pontos de aten\u00e7\u00e3o realmente importantes do eSocial"},"content":{"rendered":"

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Como executivo de uma empresa que transita e atua junto \u00e0 \u00e1rea de Recursos Humanos das empresas, posso dizer que, ainda que muitas empresas j\u00e1 apresentem processos de gest\u00e3o maduros e prontos para o eSocial, que entra em vigor em janeiro de 2018, h\u00e1 ainda d\u00favidas acerca de alguns pontos espec\u00edficos. Por exemplo: (1) h\u00e1 limite para atualizar o RET (Registro de Eventos Trabalhistas) de cada funcion\u00e1rio dentro de um mesmo m\u00eas? Ou ainda: (2) o que muda no Aviso Pr\u00e9vio?<\/p>\n

A meu ver, esses questionamentos s\u00e3o naturais e ser\u00e3o dirimidos conforme as empresas forem se familiarizando com as novas rotinas e processos do eSocial. N\u00e3o \u00e9 preciso dispender tempo e energia com absolutamente todos os m\u00ednimos detalhes neste est\u00e1gio. \u00c9 preciso focar e otimizar a an\u00e1lise. Por isso, identifico quatro aspectos que devem estar no topo das prioridades e das aten\u00e7\u00f5es organizacionais para que a implanta\u00e7\u00e3o do eSocial ocorra sem sobressaltos. Aqui est\u00e3o:<\/p>\n

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  1. Qualidade das informa\u00e7\u00f5es cadastrais dos colaboradores:<\/strong> minha sugest\u00e3o \u00e9 olhar com cuidado e revisar os processos empresariais que ser\u00e3o afetados pelas mudan\u00e7as do eSocial como, por exemplo, informa\u00e7\u00f5es para admiss\u00e3o, pr\u00e9via consulta ao cadastro CNIS, prazos para preparar a admiss\u00e3o etc.;<\/li>\n
  2. Cultura de aten\u00e7\u00e3o aos detalhes e transpar\u00eancia:<\/strong> como gestores de pessoas, o RH e toda e qualquer lideran\u00e7a empresarial deve, face ao eSocial, promover internamente uma cultura de aten\u00e7\u00e3o a toda e qualquer informa\u00e7\u00e3o que ser\u00e1 utilizada para alimentar o sistema. Al\u00e9m disso, \u00e9 importante treinar os profissionais que ser\u00e3o respons\u00e1veis pela intera\u00e7\u00e3o com o software de envio de dados.<\/li>\n
  3. Solu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica dedicada e eficaz:<\/strong> uma boa adequa\u00e7\u00e3o ao eSocial passa pela ado\u00e7\u00e3o de uma solu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica ajustada e em sintonia com a realidade da empresa. Busque softwares amig\u00e1veis, responsivos e flex\u00edveis, que permitam integra\u00e7\u00e3o com os sistemas j\u00e1 utilizados pelas \u00e1reas corporativas.<\/li>\n
  4. Parcerias s\u00f3lidas e verdadeiras s\u00e3o essenciais:<\/strong> ningu\u00e9m atinge determinado grau de excel\u00eancia e sucesso sozinho. \u00c9 preciso contar com empresas e business partners competentes e comprometidos para fazer com que a implanta\u00e7\u00e3o do eSocial seja tranquila e efetiva. N\u00e3o poupe esfor\u00e7os para encontrar esses parceiros.<\/li>\n<\/ol>\n

    Ah, para n\u00e3o deixar passar, as respostas para as duas perguntas que cito no primeiro par\u00e1grafo s\u00e3o:<\/p>\n

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    1. O Registro de Eventos Trabalhistas (RET) ser\u00e1 um retrato da vida do empregado e poder\u00e1 ser atualizado a todo momento, sem limite de intera\u00e7\u00f5es.<\/li>\n
    2. O eSocial exigir\u00e1 a transmiss\u00e3o do Aviso Pr\u00e9vio nas seguintes situa\u00e7\u00f5es: Aviso Pr\u00e9vio trabalhado dado pelo empregador ao empregado, que optou pela redu\u00e7\u00e3o de duas horas di\u00e1rias; Aviso Pr\u00e9vio trabalhado dado pelo empregador ao empregado, que optou pela redu\u00e7\u00e3o de dias corridos; Aviso Pr\u00e9vio dado pelo empregado (pedido de demiss\u00e3o), n\u00e3o dispensado de seu cumprimento, sob pena de desconto, pelo empregador, dos sal\u00e1rios correspondentes ao prazo respectivo; Aviso Pr\u00e9vio trabalhado dado pelo empregador rural ao empregado, com redu\u00e7\u00e3o de um dia por semana.<\/li>\n<\/ol>\n

      Sobre o Autor:<\/strong><\/p>\n

      Formado em Administra\u00e7\u00e3o de Empresas pela Universidade de S\u00e3o Paulo – USP, Dimas de Melo Pimenta III<\/strong> \u00e9 CEO da DIMEP<\/strong> Sistemas e h\u00e1 17 anos desenvolve pessoas e solu\u00e7\u00f5es para otimizar a gest\u00e3o da for\u00e7a de trabalho, o controle de acesso e a seguran\u00e7a das empresas. \u00c9 tamb\u00e9m presidente da ABREP (Associa\u00e7\u00e3o Brasileira das Empresas Fabricantes de Equipamentos de Registo de Ponto Eletr\u00f4nico) e diretor da FIESP desde 2009.<\/p>\n

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      Como executivo de uma empresa que transita e atua junto \u00e0 \u00e1rea de Recursos Humanos das empresas, posso dizer que, ainda que muitas empresas j\u00e1 apresentem processos de gest\u00e3o maduros e prontos para o eSocial, que entra em vigor em janeiro de 2018, h\u00e1 ainda d\u00favidas acerca de alguns pontos espec\u00edficos. Por exemplo: (1) h\u00e1 limite para atualizar o RET (Registro de Eventos Trabalhistas) de cada funcion\u00e1rio dentro de um mesmo m\u00eas? Ou ainda: (2) o que muda no Aviso Pr\u00e9vio de 30 dias?<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":16098,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[2861],"tags":[350,2012],"class_list":["post-16156","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-dimas-de-melo-pimenta-iii","tag-aviso-previo","tag-esocial","entry"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t