{"id":16508,"date":"2017-06-01T00:00:08","date_gmt":"2017-06-01T03:00:08","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=16508"},"modified":"2017-05-31T14:10:26","modified_gmt":"2017-05-31T17:10:26","slug":"crise-e-uma-oportunidade-de-reciclagem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rhevistarh.com.br\/portal\/crise-e-uma-oportunidade-de-reciclagem\/","title":{"rendered":"Crise \u00e9 uma oportunidade de reciclagem"},"content":{"rendered":"
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Nanci Takahashi Passoni<\/figcaption><\/figure>\n

O momento \u00e9 de crise? Tudo parou? Ou quase tudo? O que fazer?<\/p>\n

Em geral, o que a economia global e as organiza\u00e7\u00f5es realizam \u00e9 buscar o equil\u00edbrio entre o que \u00e9 ganho e o que \u00e9 gasto, reduzindo principalmente o que \u00e9 considerado despesa. Assim, o foco \u00e9 ainda mais direcionado ao neg\u00f3cio e sua lucratividade, evitando desperd\u00edcio; \u00e9 a alternativa mais vi\u00e1vel n\u00e3o s\u00f3 para a sobreviv\u00eancia, mas tamb\u00e9m para o fortalecimento organizacional.<\/p>\n

Acompanhamos, constantemente, a adapta\u00e7\u00e3o das empresas ao momento econ\u00f4mico mundial, seja atrav\u00e9s da venda, da fus\u00e3o de organiza\u00e7\u00f5es ou de mudan\u00e7a ou amplia\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio.<\/p>\n

E n\u00f3s, profissionais, o que fazemos neste momento?<\/p>\n

Podemos, similarmente, vislumbrar a reciclagem e a melhoria!<\/p>\n

O olhar volta-se, ent\u00e3o, para conceitos j\u00e1 familiares: CHA.<\/p>\n

O C<\/strong> \u00e9 o conhecimento<\/em>.<\/p>\n

O H<\/strong> \u00e9 a habilidade<\/em>.<\/p>\n

O A<\/strong> \u00e9 a atitude<\/em>.<\/p>\n

A situa\u00e7\u00e3o exige que o in\u00edcio seja pelo A, atitude. A escolha equilibrada \u00e9 resultado da an\u00e1lise do que pode ser ampliado no C, conhecimento, e melhorado no H, habilidade.<\/p>\n

Mas, aten\u00e7\u00e3o: \u00e9 proibido o olhar de comisera\u00e7\u00e3o para si pr\u00f3prio. N\u00e3o se deve poupar o senso cr\u00edtico, pois se poder\u00e1 ganhar mais em maturidade e profissionalismo.<\/p>\n

O equil\u00edbrio pessoal \u00e9 indispens\u00e1vel, principalmente entre o ganho (ou a falta dele), as despesas e os prazeres.<\/p>\n

E assim como nas organiza\u00e7\u00f5es, \u00e9 permitido associa\u00e7\u00f5es, trocas e investimentos entre os profissionais, na busca de reciclagem e aprimoramento. A oportunidade de melhoria \u00e9 agora!<\/p>\n

A maior dificuldade \u00e9 a pr\u00f3pria resist\u00eancia em aceitar a realidade, oscilando entre o otimismo excessivo e a consequente aus\u00eancia da decis\u00e3o necess\u00e1ria e a exig\u00eancia exagerada e a paralisa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Enfim, reciclagem \u00e9 passar a limpo para que a melhoria seja plantada e colhida diante de uma realidade mais \u00e1rida, fortalecendo o aspecto pessoal e aprimorando o profissional. Esta \u00e9 uma oportunidade que a crise oferece.<\/p>\n

O momento \u00e9 agora, a crise convida \u00e0 reciclagem pessoal e profissional. \u00c9 um est\u00edmulo \u00e0 criatividade e \u00e0 supera\u00e7\u00e3o, indo al\u00e9m do passar a limpo os objetivos; \u00e9 aprimorar os conhecimentos e as habilidades. A atitude est\u00e1 em sonhar e realizar novos rumos.<\/p>\n

Sobre a Autora:<\/strong><\/p>\n

Nanci Takahashi Passoni<\/strong>, mais de 30 anos de experi\u00eancia em RH em empresas de m\u00e9dio e grande porte. Desenvolveu sua carreira atuando na gest\u00e3o de processos e projetos de RH. Graduada em Psic\u00f3loga e p\u00f3s graduada em Aministra\u00e7\u00e3o tem mais de 30 anos de experi\u00eancia na \u00e1rea de RH em empresas de m\u00e9dio e grande porte.<\/p>\n

e-Mail:<\/strong> nanci.passoni@gmail.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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