{"id":16920,"date":"2017-08-01T00:00:05","date_gmt":"2017-08-01T03:00:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=16920"},"modified":"2017-07-31T15:10:35","modified_gmt":"2017-07-31T18:10:35","slug":"qual-e-a-dos-rhs-retrocesso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rhevistarh.com.br\/portal\/qual-e-a-dos-rhs-retrocesso\/","title":{"rendered":"QUAL \u00c9 A DOS RH\u00b4s – Retrocesso"},"content":{"rendered":"

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J\u00falio Correia Neto<\/figcaption><\/figure>\n

\u00c9 triste dizer, mas j\u00e1 vivenciei, algumas vezes, o RH como fomentador de problemas e disc\u00f3rdias, ao inv\u00e9s de pacificador e gerenciador\/solucionador de crises.<\/p>\n

E, dentro deste cen\u00e1rio, o que tais profissionais tem feito no Brasil? Muitos e muitos continuam parados no tempo, repetindo teorias e pr\u00e1ticas importadas.<\/p>\n

\u00c9 impressionante a quantidade de profissionais reclamando do descaso em processos de sele\u00e7\u00e3o, por exemplo, ou funcion\u00e1rios acerca do descaso dos RHs.<\/p>\n

N\u00e3o podemos avaliar e tratar pessoas t\u00e3o somente pelo mental, que acaba, muitas vezes, nos induzindo a erros. J\u00e1 presenciei profissionais sendo eliminados de sele\u00e7\u00f5es por conta de an\u00e1lises grafol\u00f3gicas mal feitas, superficiais, por profissionais sem a profunda bagagem sobre o tema e as t\u00e9cnicas. Sem contar os demais assessments de mercado.<\/p>\n

Acham que por fazer uma forma\u00e7\u00e3o b\u00e1sica est\u00e3o aptas a avaliar algu\u00e9m. Ledo e profundo engano.<\/p>\n

Para se ter um olhar cl\u00ednico e profundo em um terceiro:<\/p>\n