{"id":19214,"date":"2018-08-01T00:00:44","date_gmt":"2018-08-01T03:00:44","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=19214"},"modified":"2018-08-01T10:51:49","modified_gmt":"2018-08-01T13:51:49","slug":"escolha-a-sua-escolha","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rhevistarh.com.br\/portal\/escolha-a-sua-escolha\/","title":{"rendered":"Escolha a sua escolha!"},"content":{"rendered":"

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Nanci Takahashi Passoni<\/figcaption><\/figure>\n

A escolha \u00e9 uma necessidade muito comum nos dias de hoje. Precisa ser c\u00e9lere para uma decis\u00e3o \u00e1gil, ratificada pela comunica\u00e7\u00e3o abreviada e veloz do cosmopolita, num mundo excessivamente conectado e com exig\u00eancias de adapta\u00e7\u00e3o cada vez maiores.<\/p>\n

E como escolher diante de tantos impasses que a antecedem?<\/p>\n

A escolha pressup\u00f5e, no m\u00ednimo, duas alternativas, e se somente uma pode ser objeto de continuidade, haver\u00e1 a perda da outra. J\u00e1 nos invade o luto? Eis uma dificuldade moment\u00e2nea a superar.<\/p>\n

Entretanto, se h\u00e1 tantas outras alternativas para a escolha, como optar por apenas uma? Qual o crit\u00e9rio e o valor a serem utilizados? Como continuar dentro da zona de conforto?<\/p>\n

A dica para o mundo corporativo e, principalmente, para a sobreviv\u00eancia di\u00e1ria \u00e9 mais uma vez o princ\u00edpio do autoconhecimento. A inicial dificuldade est\u00e1 nos fatores: boicote de si mesmo e a escolha propriamente dita.<\/p>\n

Existe boicote de si? Em geral, \u00e9 o que mais se faz, e a percep\u00e7\u00e3o disso \u00e9 quase nula, distanciando-se a pessoa do sonho e objetivo profissional. Portanto, manter clara e firme a meta e o caminho a seguir para sua consecu\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental. Determina\u00e7\u00e3o e vontade!<\/p>\n

O rumo pode mudar no meio do caminho? A exig\u00eancia em atender o outro, inclusive a um gestor imediato, pode interferir na escolha. A percep\u00e7\u00e3o da situa\u00e7\u00e3o sinaliza para a flexibilidade e pondera\u00e7\u00e3o na escolha, equilibrando o bem-estar. Resili\u00eancia!<\/p>\n

As escolhas trazem consequ\u00eancias, e se voc\u00ea escolhe a sua escolha, \u00e9 poss\u00edvel perpetu\u00e1-la a partir da fidedignidade aos seus valores e do profissionalismo, sendo o alicerce para as demais escolhas.<\/p>\n

Avalie continuamente o que voc\u00ea pode desenvolver para que a sua escolha se fortale\u00e7a num princ\u00edpio: autonomia em poder escolher.<\/p>\n

Sobre a Autora<\/strong><\/p>\n

Nanci Takahashi Passoni<\/strong> \u00e9 Psic\u00f3loga, com p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em RH e especializa\u00e7\u00e3o em Administra\u00e7\u00e3o pela FGV\/SP, com mais de 20 anos de\u00a0experi\u00eancia generalista e em gest\u00e3o de Recursos Humanos, Desenvolvimento e Qualidade, com atua\u00e7\u00e3o\u00a0em empresas de servi\u00e7os, perfumaria e cosm\u00e9ticos, metalurgia e consultoria..<\/p>\n

E-mail: nanci.passoni@gmail.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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