{"id":19220,"date":"2018-08-01T00:00:42","date_gmt":"2018-08-01T03:00:42","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=19220"},"modified":"2018-08-01T10:10:21","modified_gmt":"2018-08-01T13:10:21","slug":"criatividade-na-gestao-reduz-custos-para-as-companhias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rhevistarh.com.br\/portal\/criatividade-na-gestao-reduz-custos-para-as-companhias\/","title":{"rendered":"Criatividade na gest\u00e3o reduz custos para as companhias"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Aproveitar talentos e estimular o processo criativo s\u00e3o pr\u00e1ticas fundamentais para atingir metas de redu\u00e7\u00e3o de despesas e aumentar a produtividade<\/em><\/p>\n

Fomentar a inova\u00e7\u00e3o nos meios corporativos, por meio de solu\u00e7\u00f5es originais definidas em grupo, \u00e9 uma pr\u00e1tica cada vez mais utilizada entre os gestores. O brainstorming, ou \u201ctempestade de ideias\u201d, tornou-se uma t\u00e9cnica comum na rotina das empresas, j\u00e1 que a ferramenta se vale da oportunidade do debate entre colaboradores e da contribui\u00e7\u00e3o espont\u00e2nea de conceitos e propostas para melhorar os resultados da companhia, seja em avan\u00e7os de produtos ou da gest\u00e3o de processos, seja na solu\u00e7\u00e3o de problemas.<\/p>\n

Adepta \u00e0 pr\u00e1tica de incentivo \u00e0 colabora\u00e7\u00e3o corporativa, a Santa Helena, ind\u00fastria localizada em Ribeir\u00e3o Preto (SP), \u00e9 exemplo que a ideia compartilhada gera benef\u00edcios. A empresa implantou o programa\u00a0Santa Helena Produtiva<\/strong>\u00a0em 2015 e, neste ano, dever\u00e1 alcan\u00e7ar uma economia de\u00a0R$ 20 milh\u00f5es<\/strong>, somente com o aumento da produtividade. Por meio da iniciativa, gestores designados pelas diretorias, chamados de\u00a0Champions\u00a0<\/em>lideram um processo conhecido como\u00a0Ideation<\/em>, no qual, a partir de reuni\u00f5es envolvendo toda a equipe, levantam problemas, discutem solu\u00e7\u00f5es e definem quais s\u00e3o os projetos-chaves para o per\u00edodo, com foco em atingir os resultados financeiros de cada departamento.<\/p>\n

O objetivo \u00e9 a forma\u00e7\u00e3o de\u00a0Especialistas Lean Six Sigma,<\/em>\u00a0uma estrat\u00e9gia gerencial disciplinada e quantitativa, cujo prop\u00f3sito \u00e9 aumentar a performance e a lucratividade da empresa. Capacitados para a identifica\u00e7\u00e3o de oportunidades nos setores em que atuam, os colaboradores registram suas ideias e lideram a implementa\u00e7\u00e3o das melhorias, como projetos que passam por uma s\u00e9rie de etapas, at\u00e9 a valida\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o do projeto.<\/p>\n

Ideias em a\u00e7\u00e3o!<\/strong><\/p>\n

Entre as propostas de projetos de redu\u00e7\u00e3o de custos e aumento de produtividade, uma das principais frentes do programa Santa Helena Produtiva foi a redu\u00e7\u00e3o de perdas de produtos na produ\u00e7\u00e3o (varredura). Nesse sentido, v\u00e1rios colaboradores puderam liderar subprojetos em diferentes linhas de produ\u00e7\u00e3o. Dessa forma, o aprendizado com a metodologia e a mudan\u00e7a de\u00a0mindset<\/em>\u00a0foi abrangente, al\u00e9m de gerar ganhos de mais de R$ 2 milh\u00f5es nos \u00faltimos 3 anos.<\/p>\n

Outro foco de trabalho do Programa Santa Helena Produtiva foi a redu\u00e7\u00e3o de custos log\u00edsticos. Devido ao frete ser custeado pela empresa e a malha log\u00edstica cobrir todo o Brasil, foram criados projetos de aumento de ocupa\u00e7\u00e3o de carretas, redu\u00e7\u00e3o de perdas com sinistros e otimiza\u00e7\u00e3o de rotas log\u00edsticas. Somente esses projetos totalizaram uma redu\u00e7\u00e3o de mais de R$ 3 milh\u00f5es nos \u00faltimos 2 anos.<\/p>\n

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Elaine Ribeiro
Gerente Corporativa de Recursos Humanos
Santa Helena<\/figcaption><\/figure>\n

O programa Santa Helena Produtiva j\u00e1 conta com 240 funcion\u00e1rios capacitados para a colabora\u00e7\u00e3o de novas ideias, 306 projetos cadastrados e mais de 160 em andamento. Elaine Ribeiro, Gerente Corporativa de Recursos Humanos da empresa, destaca que o projeto se tornou refer\u00eancia no \u00e2mbito corporativo. \u201cHoje, recebemos visitas de outras companhias interessadas no modelo de programa, tamanho o sucesso\u201d.<\/p>\n

Envolver as equipes nesse processo criativo possibilitou \u00e0 Santa Helena descobrir solu\u00e7\u00f5es, pensar al\u00e9m e garantir nova perspectiva, com o estabelecimento de alternativas internas e avalia\u00e7\u00e3o de riscos. \u00a0\u201cEsse cen\u00e1rio se deve ao conhecimento e empenho dos colaboradores, que s\u00e3o parte fundamental da companhia. Cada pessoa envolvida com a ind\u00fastria conhece a fundo o processo di\u00e1rio e tem a liberdade de propor melhorias. Atuamos como um s\u00f3 time\u201d, afirma a Gerente Corporativa de Recursos Humanos.<\/p>\n

Os resultados alcan\u00e7ados pela Santa Helena por meio da motiva\u00e7\u00e3o e valoriza\u00e7\u00e3o dos colaboradores tamb\u00e9m abrangem as diversas premia\u00e7\u00f5es conquistadas no segmento de recursos humanos, como figurar nos rankings das 150 Melhores Empresas para Trabalhar, do Guia Voc\u00ea S\/A, e do instituto Great Place to Work, das Melhores Empresas para Trabalhar na categoria de Ribeir\u00e3o Preto, Araraquara e Regi\u00e3o.<\/p>\n

Sobre a Santa Helena<\/strong><\/p>\n

Uma das mais importantes ind\u00fastrias de amendoim da Am\u00e9rica Latina, a Santa Helena \u00e9 reconhecida pela tradi\u00e7\u00e3o, qualidade e proced\u00eancia de seus produtos. A empresa possui um vasto portf\u00f3lio, com itens de refer\u00eancia nacional, como Pa\u00e7oquita e Mendorato (amendoim japon\u00eas dourado), campe\u00f5es em vendas, entre tantas outras diferentes categorias, como a linha Trof\u00e9u e as marcas de alimenta\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel Cuida Bem e First.<\/p>\n

A Santa Helena leva o melhor do amendoim para todo o territ\u00f3rio nacional h\u00e1 mais de 75 anos e, desde 1997, exporta para os mercados mais exigentes do mundo, como Europa, Am\u00e9rica Latina e \u00c1sia. A empresa caminha ao lado da inova\u00e7\u00e3o para atender \u00e0s expectativas de seus consumidores, dessa forma, investe constantemente em tecnologia, melhoria de processos, na qualifica\u00e7\u00e3o de seus colaboradores e em rigorosos m\u00e9todos de controle de qualidade da mat\u00e9ria-prima.<\/p>\n

Com aproximadamente 1.300 colaboradores, o complexo industrial da Santa Helena est\u00e1 localizado em Ribeir\u00e3o Preto, no interior paulista. Mais informa\u00e7\u00f5es em\u00a0www.santahelena.com<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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