{"id":19941,"date":"2019-06-09T12:28:03","date_gmt":"2019-06-09T15:28:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=19941"},"modified":"2019-06-09T12:28:03","modified_gmt":"2019-06-09T15:28:03","slug":"carreira-soft-skills-hard-skills-e-outras-habilidades-estrategicas-para-o-sucesso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rhevistarh.com.br\/portal\/carreira-soft-skills-hard-skills-e-outras-habilidades-estrategicas-para-o-sucesso\/","title":{"rendered":"Carreira \u2013\u00a0Soft skills, hard skills\u00a0e outras habilidades estrat\u00e9gicas para o sucesso!"},"content":{"rendered":"
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Gladis Costa<\/figcaption><\/figure>\n

Muita gente conhece aquela hist\u00f3ria do Presidente de uma empresa que pergunta para o Diretor de RH porque gastar tanto com treinamento de funcion\u00e1rios se eles acabam indo embora? Ent\u00e3o o Diretor responde: – E se a gente n\u00e3o treinar e eles ficarem? Hoje, com tantas inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas a pergunta seguinte seria: treinar em que?<\/span><\/span><\/span><\/span>

Treinamento \u00e9 um item que deve ser parte constante da agenda de qualquer profissional e do calend\u00e1rio da empresa. Existe at\u00e9 um nome para esta iniciativa:\u00a0reskilling,<\/i>\u00a0uma compet\u00eancia relevante na era da inova\u00e7\u00e3o. Significa o aprimoramento das compet\u00eancias, reinventar-se, requalificar-se, estar antenado com a evolu\u00e7\u00e3o digital, \u00e9 estar plenamente alinhado e envolvido com o universo em que a empresa atua. Com o advento de tantas tecnologias, \u00e9 importante n\u00e3o s\u00f3 adaptar-se a elas, mas entender o quanto elas afetam o neg\u00f3cio da empresa, leia-se colaboradores, clientes, acionistas, fornecedores, imprensa e outros p\u00fablicos.<\/span><\/span><\/span><\/span>

O\u00a0reskilling<\/i>, bem como\u00a0soft skills<\/i>\u00a0e\u00a0hard skills<\/i>\u00a0s\u00e3o habilidades essenciais para o bom andamento dos trabalhos, algumas mais necess\u00e1rias que outras, \u00e9 verdade.\u00a0Soft skills<\/i>\u00a0s\u00e3o as habilidades sociais, intang\u00edveis, aquelas que nos descrevem e t\u00eam a ver com atitude e comportamento, como saber trabalhar sob press\u00e3o, trabalhar em equipe, automotiva\u00e7\u00e3o, \u00e9tica, empatia, lideran\u00e7a, e s\u00e3o diferentes das\u00a0hard skills<\/i>, consideradas habilidades formais, como gradua\u00e7\u00e3o, p\u00f3s gradua\u00e7\u00e3o, certifica\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas, dom\u00ednio de idiomas e normalmente s\u00e3o listadas no Curriculum no campo \u00a0\u201cEduca\u00e7\u00e3o\u201d.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Pesquisas indicam que as certifica\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas nos garantem o acesso ao emprego, enquanto as\u00a0soft skills<\/i>\u00a0nos mant\u00e9m na empresa – basicamente, somos contratados pelo nosso capital intelectual, mas nossas habilidades comportamentais \u2013 (ou a falta delas), podem nos tirar do jogo. Acontece! Tanto \u00e9 verdade que pesquisa da consultoria\u00a0Capgemini Digital Transformations Institute<\/span><\/span>\u00a0realizada com 1250 executivos,\u00a0<\/span>indica que 60% das empresas tem sofrido com a falta de\u00a0soft skills<\/i>\u00a0de seus colaboradores. \u00a0\u00c9 muito conhecimento t\u00e9cnico, mas o que estas empresas buscam \u00e9 foco no cliente, colabora\u00e7\u00e3o,\u00a0learn ability<\/i>\u00a0(habilidade de aprender) e habilidade org anizacional. Outra pesquisa indica que 77% dos executivos acredita que as\u00a0soft skills s<\/i>\u00e3o t\u00e3o importantes quanto as\u00a0hard skills.<\/i><\/span><\/span><\/span>

Neste mundo de\u00a0skills\u00a0<\/i>\u00e9 importante refletir em como seria o profissional ideal no futuro? Se levarmos em conta que 85% dos empregos que existir\u00e3o em 2030 n\u00e3o foram criados e que at\u00e9 2025, 5 milh\u00f5es de empregos ser\u00e3o perdidos (ou transferidos) para automa\u00e7\u00e3o, faz sentido pensar que at\u00e9 l\u00e1 profissionais que tenham conhecimentos multidisciplinares como\u00a0people skills<\/i>\u00a0e que possam suprir o que falta no \u00a0tecnocentric world<\/i>(termo cunhado pelo MIT para ilustrar este mundo centrado na tecnologia) como\u00a0<\/span>empatia,\u00a0<\/span><\/span>feedback, \u00a0emo\u00e7\u00e3o, conex\u00e3o\u00a0e commitment<\/i>(comprometimento), ser\u00e3o os mais procurados pelo mercado.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span>

Aparentemente o profissional do futuro ter\u00e1 conhecimentos do mundo STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics, do mundo SMAC (social, mobile, analytics e cloud) e muitas caracter\u00edsticas das\u00a0habilidades sociais. As empresas precisam humanizar sua presen\u00e7a e esta estrat\u00e9gia come\u00e7a em casa. Por um mundo com mais empatia, rela\u00e7\u00f5es justas e engajamento de todos.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Sobre a Autora:<\/em><\/strong><\/p>\n

Gladis Costa<\/strong>\u00a0\u00e9 profissional de Marketing e Comunica\u00e7\u00f5es e fundadora do \u201cMulheres de Neg\u00f3cios\u201d, grupo criado em 2009, que j\u00e1 conta com mais de 7000 associadas. \u00c9 colunista em v\u00e1rios sites onde publica artigos sobre marketing, servi\u00e7os, comportamento, carreira e cultura. \u00c9 formada em Letras pela Unesp, com p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em Jornalismo, Comunica\u00e7\u00e3o Social e especializa\u00e7\u00e3o em Tecnologia e Neg\u00f3cios pela PUC-SP. Em 2005 lan\u00e7ou seu primeiro livro de cr\u00f4nicas, \u201cO homem que entendia as Mulheres\u201d.<\/p>\n

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