{"id":6266,"date":"2012-02-01T00:01:24","date_gmt":"2012-02-01T02:01:24","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=6266"},"modified":"2015-09-17T21:44:34","modified_gmt":"2015-09-18T00:44:34","slug":"debora-maiaobs-tem-tabelabeneficios-flexiveis-vale-a-pena-refletir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rhevistarh.com.br\/portal\/debora-maiaobs-tem-tabelabeneficios-flexiveis-vale-a-pena-refletir\/","title":{"rendered":"Benef\u00edcios Flex\u00edveis \u2013 Vale a Pena Refletir!"},"content":{"rendered":"
\"D\u00e9bora
D\u00e9bora Maia<\/figcaption><\/figure>\n

Vivemos em \u00e9poca de grandes mudan\u00e7as. Todos os dias nos deparamos com novidades dos mais diferentes tipos. A perenidade dos processos e rela\u00e7\u00f5es nunca foi t\u00e3o sens\u00edvel ao tempo. Uma vez que as organiza\u00e7\u00f5es refletem essas mudan\u00e7as, percebemos cada vez mais que\u00a0muitas\u00a0f\u00f3rmulas m\u00e1gicas e processos de gest\u00e3o incontest\u00e1veis de outrora n\u00e3o cabem mais neste momento.<\/p>\n

Por estes motivos, j\u00e1 faz algum tempo que\u00a0 programa tradicional de benef\u00edcios vem sendo questionado.<\/p>\n

Segundo pesquisas, um programa padr\u00e3o de benef\u00edcios atende de 10-20% da popula\u00e7\u00e3o eleg\u00edvel. Os perfis diferentes vinculados a um estilo de vida cada vez mais particular justificam estes percentuais t\u00e3o baixos.<\/p>\n

Por outro lado os pacotes de benef\u00edcios representam um custo consider\u00e1vel e a defici\u00eancia na comunica\u00e7\u00e3o e atualiza\u00e7\u00e3o do programa nem sempre favorece a s percep\u00e7\u00e3o e a valoriza\u00e7\u00e3o do que \u00e9 oferecido.<\/p>\n

O que fazer ent\u00e3o para manter um programa de benef\u00edcios atraente, ajustado ao perfil do grupo de colaboradores e com custos competitivos?<\/p>\n

Quando pensamos desta forma o Programa de Benef\u00edcios Flex\u00edveis parece ser uma op\u00e7\u00e3o tentadora. Como o pr\u00f3prio nome j\u00e1 diz o flexibilidade \u00e9 o foco deste programa. Consequentemente, maior valoriza\u00e7\u00e3o, conhecimento e cobertura das reais necessidades do grupo de funcion\u00e1rios. Em contrapartida, os custos investidos s\u00e3o potencializados.<\/p>\n

Mas cuidado, o sucesso desta opera\u00e7\u00e3o est\u00e1 totalmente vinculado ao conhecimento profundo do assunto e a um programa de\u00a0 comunica\u00e7\u00e3o eficiente, convincente e consistente.<\/p>\n

Para voc\u00ea que \u00e9 interessado pelo tema preparamos um resumo com alguns pontos importantes que merecem ser observados e n\u00e3o esque\u00e7a, que v. vai precisar de uma consultoria especializada para fazer esta transi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

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\u00a0\"\"<\/p>\n

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Na minha opini\u00e3o o programa de benef\u00edcios flex\u00edveis \u00e9 muito interessante e atual mas n\u00e3o cabe em qualquer organiza\u00e7\u00e3o.\u00a0 Quest\u00f5es culturais, financeiras, relacionadas a lideran\u00e7a, ao tipo de neg\u00f3cio e perfil da popula\u00e7\u00e3o est\u00e3o totalmente atreladas a efici\u00eancia do programa.<\/p>\n

Por este motivo sugerimos cautela e muita\u00a0aten\u00e7\u00e3o aos detalhes da opera\u00e7\u00e3o e vari\u00e1veis.<\/p>\n

Gostaria de saber a sua opini\u00e3o a respeito desta ferramenta de gest\u00e3o e prometo que compartilharei os resultados desta pesquisa no pr\u00f3ximo m\u00eas.<\/p>\n

At\u00e9 l\u00e1!<\/p>\n

Consulta: Revista Melhor Gest\u00e3o de Pessoas<\/strong><\/p>\n

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S<\/strong>obre a autora:<\/strong><\/span><\/p>\n

D\u00e9bora Carrera Maia,<\/strong>\u00a0\u00e9 Diretora de Expans\u00e3o, Novos Neg\u00f3cios e Qualidade de Vida da 4Health \u2013 Intelig\u00eancia em Sa\u00fade e Benef\u00edcios e atua a 22 anos na \u00e1rea de Benef\u00edcios em RH.<\/span><\/p>\n

Site:<\/strong>\u00a0http:\/\/www.4healthconsultoria.com.br<\/a><\/p>\n

\"Newsletter\"<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Vivemos em \u00e9poca de grandes mudan\u00e7as. Todos os dias nos deparamos com novidades dos mais diferentes tipos. A perenidade dos processos e rela\u00e7\u00f5es nunca foi t\u00e3o sens\u00edvel ao tempo. Uma vez que as organiza\u00e7\u00f5es refletem essas mudan\u00e7as, percebemos cada vez mais que muitas f\u00f3rmulas m\u00e1gicas e processos de gest\u00e3o incontest\u00e1veis de outrora n\u00e3o cabem mais neste momento.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[851,273],"tags":[1143,245,253,602],"class_list":["post-6266","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-debora-maia","category-incentivar-pessoas","tag-beneficios-flexiveis","tag-incentivos","tag-politica-de-rh","tag-retencao-de-talentos","no-post-thumbnail","entry"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t