{"id":6572,"date":"2012-02-29T21:02:33","date_gmt":"2012-03-01T00:02:33","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=6572"},"modified":"2012-02-29T22:03:28","modified_gmt":"2012-03-01T01:03:28","slug":"gisela-kassoyo-rh-2-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rhevistarh.com.br\/portal\/gisela-kassoyo-rh-2-0\/","title":{"rendered":"O RH 2.0"},"content":{"rendered":"
\"Gisela
Gisela Kassoy<\/figcaption><\/figure>\n

Entre as in\u00fameras defini\u00e7\u00f5es de Web 2.0, encontramos sempre refer\u00eancias a seu favorecimento \u00e0 participa\u00e7\u00e3o, ao compartilhamento, \u00e0 intera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Da\u00ed a minha reflex\u00e3o: o RH \u00e9 uma \u00e1rea 2.0? E minha resposta seria: tem tudo para ser, j\u00e1 que \u00e9 a \u00e1rea que atua diretamente com as pessoas, gerida por indiv\u00edduos com a miss\u00e3o de ouvir, pedir feedbacks, conhecer e desenvolver profissionais.<\/p>\n

Se uma parte do \u201cser 2.0\u201d prov\u00e9m da atitude, \u00e9 a intimidade com o mundo virtual que ajuda o RH a compor possibilidades de uso da internet (e intranet) como instrumento estrat\u00e9gico para a \u00e1rea e para a empresa.<\/p>\n

Infelizmente, quando se fala do uso da \u00a0internet pelo RH , o que vem \u00e0 mente de muitas pessoas \u00e9 a pr\u00e1tica de vasculhar a vida dos candidatos no Facebook para avaliar seu car\u00e1ter. N\u00e3o \u00e9 um uso dos mais lisonjeiros, e, com certeza, n\u00e3o \u00e9 2.0.<\/p>\n

Mesmo o uso de surveys e os card\u00e1pios de benef\u00edcios est\u00e3o muito aqu\u00e9m das possibilidades<\/p>\n

H\u00e1 in\u00fameras oportunidades na rede interna para o profissional de RH desempenhar seu papel no fomento do aprendizado e da inova\u00e7\u00e3o, os principais pilares da era do conhecimento.<\/p>\n

Enquanto consultora em Inova\u00e7\u00e3o e Ado\u00e7\u00e3o de Ambientes Virtuais fico feliz ( e aliviada) em ver profissionais de RH resgatando seu espa\u00e7o em programas como os de Gera\u00e7\u00e3o de Ideias ou de Gest\u00e3o do Conhecimento.<\/p>\n

Mas as oportunidades n\u00e3o s\u00e3o s\u00f3 essas: o RH pode criar estrat\u00e9gias motivacionais e educativas atrav\u00e9s de jogos e campanhas. Pode prover espa\u00e7os para a intera\u00e7\u00e3o social. Pode criar in\u00fameras plataformas de di\u00e1logo com o pr\u00f3prio RH, com a c\u00fapula ou com outras \u00e1reas .<\/p>\n

E pode tamb\u00e9m, ali\u00e1s – deve – amparar iniciativas como os Wikis ou as Redes Sociais Corporativas favorecendo a mudan\u00e7a de cultura organizacional rumo \u00e0 participa\u00e7\u00e3o e o trabalho em rede .<\/p>\n

Como diz Fernando Viberti<\/em>, <\/em>diretor Instituto Intranet Portal, em seu artigo RH-e-Intranets-Avancadas-muito-alem-do-self-service<\/a> \u00a0<\/em>\u201c<\/em>nada mais natural (e urgente) que o RH\u00a0 esteja no \u201cn\u00facleo duro\u201d das principais decis\u00f5es estrat\u00e9gicas, onde se define como apoiar o neg\u00f3cio e o que priorizar na intranet para torn\u00e1-la uma efetiva ferramenta de trabalho\u201d<\/p>\n

E a mim s\u00f3 resta dizer: RH, aproveite!<\/p>\n

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Sobre a autora:<\/span><\/strong><\/p>\n

Gisela Kassoy<\/strong> \u00e9 especialista em Criatividade e Inova\u00e7\u00e3o, facilita grupos de gera\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o de ideias, realiza semin\u00e1rios e palestras e d\u00e1 consultoria para programas de ideias e ado\u00e7\u00e3o de ambientes virtuais. Realizou trabalhos em quase todo o pa\u00eds e nos EUA, Europa e Am\u00e9rica Latina. Graduada em Comunica\u00e7\u00f5es pela FAAP\/SP, fez sua forma\u00e7\u00e3o espec\u00edfica na Universidade de Nova York em Buffalo, no Centro de Lideran\u00e7a Criativa da Carolina do Norte e na Escola de Gerentes do MIT. \u00c9 Psicodramatista com Forma\u00e7\u00f5es em Din\u00e2mica de Grupos, Grupos Operativos e Design Thinking.<\/p>\n

site: www.giselakassoy.com.br<\/a> <\/strong><\/p>\n

e-mail: gisela@giselakassoy.com.br<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Entre as in\u00fameras defini\u00e7\u00f5es de Web 2,0, encontramos sempre refer\u00eancias a seu favorecimento \u00e0 participa\u00e7\u00e3o, ao compartilhamento, \u00e0 intera\u00e7\u00e3o.
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