{"id":76593,"date":"2023-06-13T11:42:13","date_gmt":"2023-06-13T14:42:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rhevistarh.com.br\/portal\/?p=76593"},"modified":"2023-06-13T11:42:59","modified_gmt":"2023-06-13T14:42:59","slug":"lgbtqia-uma-pauta-que-ainda-caminha-a-passos-lentos-nas-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rhevistarh.com.br\/portal\/lgbtqia-uma-pauta-que-ainda-caminha-a-passos-lentos-nas-empresas\/","title":{"rendered":"LGBTQIA+: uma pauta que ainda caminha a passos lentos nas empresas"},"content":{"rendered":"

Para Andrea Moreira, da Yab\u00e1 Consultoria, esse jogo s\u00f3 vai virar se houver mais oportunidades para esse p\u00fablico ocupar cargos de lideran\u00e7a, algo que ainda \u00e9 inexpressivo no Brasil<\/i><\/p>\n

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Andrea Moreira, CEO da Yab\u00e1 Consultoria, especializada em ESG para projetos de impacto social nas \u00e1reas de sa\u00fade, cultura e educa\u00e7\u00e3o.<\/figcaption><\/figure>\n

O M\u00eas do Orgulho LGBTQIA+ \u00e9 comemorado em junho e a pauta da diversidade e inclus\u00e3o ganha espa\u00e7o nas discuss\u00f5es das empresas. Apesar de ter se tornado um assunto relevante nos \u00faltimos tempos, impulsionado em grande parte pela consolida\u00e7\u00e3o do ESG, o espa\u00e7o dessa comunidade no ambiente corporativo ainda segue avan\u00e7ando a passos lentos.<\/p>\n

Para exemplificar esse fato, basta avaliar o n\u00famero de pessoas LGBTQIA+ em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a. De acordo com um levantamento feito no ano passado pela consultoria Great Place to Work, apenas 8% das cadeiras de l\u00edderes s\u00e3o ocupadas por essa parcela.<\/p>\n

Segundo Andrea Moreira, CEO da Yab\u00e1 Consultoria, especializada em ESG para projetos de impacto social nas \u00e1reas de sa\u00fade, cultura e educa\u00e7\u00e3o, enquanto a baixa porcentagem de representatividade do p\u00fablico LGBTQIA+ nas empresas n\u00e3o aumentar, n\u00e3o haver\u00e1 evolu\u00e7\u00f5es significativas nesse tema no ambiente corporativo. “Precisamos dar espa\u00e7o para pessoas trans, l\u00e9sbicas, travestis, entre outros, ocuparem cargos de comando, e n\u00e3o somente para cumprir cotas. Ainda h\u00e1 forte relut\u00e2ncia em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 inclus\u00e3o desse p\u00fablico nos times e como l\u00edderes. Eles ainda vivem situa\u00e7\u00f5es muito desconfort\u00e1veis nesses ambientes\u201d, ressalta.<\/p>\n

Para a especialista, um dos grandes problemas \u00e9 que essa pauta ganha relev\u00e2ncia somente no per\u00edodo em que \u00e9 celebrada a data \u2013 as empresas fazem campanhas, projetos, reafirmam seu compromisso com a diversidade e inclus\u00e3o \u2013 mas perdem a for\u00e7a logo em seguida. Apesar da pauta ESG existir desde o in\u00edcio dos anos 2000 \u2013 e o boom recente \u2013 ela ressalta que n\u00e3o h\u00e1 altera\u00e7\u00f5es efetivas no S da sigla, que inclui as pessoas. \u201cA pauta ESG existe h\u00e1 anos e nunca impactou massivamente a vida do p\u00fablico LGBTQIA+. Na verdade, o S acaba sendo totalmente sucateado na maioria das vezes\u201d, afirma.<\/p>\n

Pequenos passos<\/strong><\/p>\n

A pauta LGBTQIA+ ganhou espa\u00e7o na estrat\u00e9gia das empresas com a discuss\u00e3o do tema sob a \u00f3tica ESG e com a dissemina\u00e7\u00e3o do assunto pela m\u00eddia e realiza\u00e7\u00e3o de eventos que ganharam propor\u00e7\u00f5es importantes, como \u00e9 o caso da Parada LGBTQIA+.<\/p>\n

Algumas empresas est\u00e3o dando alguns pequenos passos nessa agenda, como a divulga\u00e7\u00e3o de processos seletivos para vagas afirmativas. \u201cAl\u00e9m disso, a maioria dessas triagens de RH e contrata\u00e7\u00e3o j\u00e1 adotam o nome social do candidato. Essa \u00e9 uma das principais formas de acolher o colaborador LGBTQIAP+\u201d, afirma Andrea.<\/p>\n

No entanto, na vis\u00e3o da gestora \u00e9 preciso ir al\u00e9m. \u201cAcredito que todas as empresas devem contratar o p\u00fablico LGBTQIA+ com a implementa\u00e7\u00e3o de diretrizes de diversidade e inclus\u00e3o nas pol\u00edticas internas das organiza\u00e7\u00f5es, bem como promover capacita\u00e7\u00f5es para os colaboradores\u201d.<\/p>\n

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Dificuldades<\/strong><\/p>\n

O p\u00fablico LGBTQIA+ enfrenta dificuldades para ganhar relev\u00e2ncia no ambiente corporativo, sendo a raiz dos problemas a invalida\u00e7\u00e3o em massa, na vis\u00e3o de Andrea. \u201cA resist\u00eancia vem a partir do preconceito estrutural, no qual muitos deslegitimam a capacidade de uma pessoa a partir de sua imagem f\u00edsica, gostos pessoais e identidade de g\u00eanero\u201d, explica.<\/p>\n

A falta de pertencimento e representatividade ainda caminham juntas em empresas que praticam a diversidade e inclus\u00e3o somente no discurso. \u201cNo mundo atual, as companhias j\u00e1 n\u00e3o deveriam julgar o profissionalismo e as habilidades de um colaborador ou candidato por meio de sua orienta\u00e7\u00e3o sexual\u201d, pontua a CEO da Yab\u00e1.<\/p>\n

Estrat\u00e9gias e a\u00e7\u00f5es<\/strong><\/p>\n

Rodas de di\u00e1logos, apoio a projetos sobre diversidade e inclus\u00e3o, capacita\u00e7\u00f5es, promo\u00e7\u00e3o de vagas afirmativas, dar voz \u00e0s pessoas LGBTQIAP+ influentes para compartilhar experi\u00eancias. S\u00e3o muitas as possibilidades de estimular a diversidade e inclus\u00e3o nas empresas, desde que, de acordo com Andrea, elas n\u00e3o ocorram somente no m\u00eas de junho.<\/p>\n

Andrea destaca que algumas dessas companhias j\u00e1 contam com m\u00e9tricas de representatividade, estimulam a conex\u00e3o com a cultura organizacional, fazem projetos para identificar grupos em situa\u00e7\u00e3o de vulnerabilidade e colocam em pr\u00e1tica pol\u00edticas contra vieses preconceituosos.<\/p>\n

Letramento<\/strong><\/p>\n

Com o passar dos anos a sigla LGBT foi ganhando novas letras. Por\u00e9m, o letramento ainda n\u00e3o tem sido eficiente. \u201cAinda h\u00e1 muito preconceito com as novas letras que integram a sigla como um todo. Precisamos abrir mais oportunidades e espa\u00e7o para elas em cargos de gest\u00e3o. \u00c9 fundamental criar programas que abrem a possibilidade para esse p\u00fablico poder estudar e se profissionalizar. Isso com certeza abrir\u00e1 novos caminhos para o mercado\u201d, ressalta Andrea.<\/p>\n

A gestora segue acreditando em uma sociedade mais justa e igualit\u00e1ria, principalmente no avan\u00e7o da pauta LGBTQIA+. \u201cJ\u00e1 temos tecnologias suficientes para que a inova\u00e7\u00e3o e a inclus\u00e3o sejam praticadas desde j\u00e1, e n\u00e3o somente l\u00e1 na frente. Acredito que n\u00f3s temos o poder de propor a mudan\u00e7a, de tentarmos fazer as empresas enxergarem o tema sob uma outra \u00f3tica\u201d, conclui.<\/p>\n

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