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Coment\u00e1rios constrangedores, apelidos depreciativos, exposi\u00e7\u00e3o p\u00fablica de erros, isolamento de colaboradores, intimida\u00e7\u00f5es veladas, desqualifica\u00e7\u00e3o constante do trabalho, humilha\u00e7\u00f5es em reuni\u00f5es e cobran\u00e7as excessivas podem parecer atitudes isoladas, mas t\u00eam potencial para comprometer significativamente a sa\u00fade mental dos trabalhadores. \u201cQuando essas pr\u00e1ticas s\u00e3o toleradas ou ignoradas, cria-se um ambiente prop\u00edcio para o desenvolvimento do ass\u00e9dio moral\u201d, aponta M\u00e1rcia Reis, psic\u00f3loga e professora da Universidade Anhembi Morumbi, integrante do maior e mais inovador ecossistema de qualidade do Brasil: o Ecossistema \u00c2nima.<\/p>\n
Na \u00faltima semana, dois epis\u00f3dios graves de viol\u00eancia em ambientes de trabalho foram registrados em S\u00e3o Paulo. Tr\u00eas funcion\u00e1rios foram mortos dentro de uma f\u00e1brica de produtos de limpeza em S\u00e3o Bernardo do Campo (SP) por um colega de trabalho que, na sequ\u00eancia, tirou a pr\u00f3pria vida. Em um atacadista de Jundia\u00ed (SP), um a\u00e7ougueiro esfaqueou tr\u00eas colegas. Ambos os crimes foram planejados, com suspeitas de bullying e sentimentos de persegui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Segundo M\u00e1rcia, a preven\u00e7\u00e3o \u00e9 a estrat\u00e9gia mais eficaz para evitar o agravamento de conflitos no ambiente de trabalho. \u201cNenhuma organiza\u00e7\u00e3o espera que situa\u00e7\u00f5es graves ocorram dentro de suas depend\u00eancias. Contudo, muitas vezes pequenas manifesta\u00e7\u00f5es de viol\u00eancia s\u00e3o naturalizadas diariamente sob a justificativa de serem brincadeiras, formas de integra\u00e7\u00e3o, perfil da equipe ou at\u00e9 mesmo press\u00e3o normal do ambiente corporativo\u201d, aponta.<\/p>\n
A<\/strong>\u00e7\u00f5es permanentes<\/strong><\/p>\nPara a professora, as empresas precisam deixar claro, de forma permanente, qual \u00e9 a sua posi\u00e7\u00e3o diante de qualquer forma de viol\u00eancia psicol\u00f3gica. Entre as medidas recomendadas est\u00e3o:<\/p>\n
\nEstabelecer e divulgar pol\u00edticas claras de preven\u00e7\u00e3o ao ass\u00e9dio moral e sexual;<\/span><\/li>\nPromover treinamentos peri\u00f3dicos para l\u00edderes e equipes;<\/li>\n Realizar campanhas de conscientiza\u00e7\u00e3o;<\/li>\n Desenvolver compet\u00eancias relacionadas \u00e0 comunica\u00e7\u00e3o respeitosa, diversidade, inclus\u00e3o e gest\u00e3o saud\u00e1vel de conflitos;<\/li>\n Oferecer canais de den\u00fancia terceirizados e seguros, com garantia de sigilo, imparcialidade e prote\u00e7\u00e3o contra poss\u00edveis retalia\u00e7\u00f5es.<\/li>\n<\/ul>\nA exist\u00eancia desses canais \u00e9 um dos caminhos para que os trabalhadores possam relatar situa\u00e7\u00f5es inadequadas sem medo. \u201cSe o colaborador acredita que sua den\u00fancia ser\u00e1 ignorada, minimizada ou utilizada contra ele, dificilmente buscar\u00e1 ajuda. E quando o sil\u00eancio se instala, os problemas tendem a crescer longe dos olhos da gest\u00e3o\u201d, avalia.<\/p>\n
O papel das lideran\u00e7as<\/strong><\/p>\nM\u00e1rcia defende que as lideran\u00e7as desempenham um papel fundamental na constru\u00e7\u00e3o de ambientes de trabalho saud\u00e1veis. Al\u00e9m de identificar sinais precoces de sofrimento emocional, os gestores precisam compreender que suas atitudes servem de refer\u00eancia para toda a equipe. Mudan\u00e7as bruscas de comportamento, isolamento, queda repentina de desempenho, aumento do absente\u00edsmo, irritabilidade, conflitos frequentes e manifesta\u00e7\u00f5es de ansiedade podem ser importantes indicadores de que um colaborador est\u00e1 enfrentando dificuldades.<\/p>\n
\u201cObservar esses sinais \u00e9 apenas parte da responsabilidade da lideran\u00e7a. L\u00edderes eficazes influenciam a cultura organizacional por meio de suas pr\u00f3prias condutas. O respeito, a \u00e9tica, a empatia e a comunica\u00e7\u00e3o assertiva precisam ser demonstrados diariamente nas rela\u00e7\u00f5es de trabalho. Quando gestores acolhem diferentes perspectivas, realizam feedbacks de forma construtiva, valorizam as contribui\u00e7\u00f5es das equipes e interv\u00eam diante de comportamentos inadequados, fortalecem um ambiente de seguran\u00e7a psicol\u00f3gica e respeito m\u00fatuo\u201d, acredita.<\/p>\n
A professora lembra ainda que, da mesma forma que as organiza\u00e7\u00f5es investem na preven\u00e7\u00e3o de acidentes f\u00edsicos por meio de equipamentos, treinamentos e protocolos de seguran\u00e7a, \u00e9 necess\u00e1rio compreender que ambientes psicologicamente seguros tamb\u00e9m precisam ser constru\u00eddos de maneira intencional e cont\u00ednua.<\/p>\n
\u201cUma cultura organizacional saud\u00e1vel n\u00e3o surge por acaso, mas \u00e9 resultado de decis\u00f5es di\u00e1rias, lideran\u00e7as preparadas, comunica\u00e7\u00e3o transparente e um compromisso genu\u00edno com o respeito \u00e0s pessoas. Empresas que adotam uma postura ativa na preven\u00e7\u00e3o do ass\u00e9dio n\u00e3o est\u00e3o apenas reduzindo riscos jur\u00eddicos ou protegendo sua imagem institucional. Est\u00e3o protegendo vidas\u201d, diz.<\/p>\n
Sobre a Universidade Anhembi Morumbi<\/strong><\/p>\nA Universidade Anhembi Morumbi, integrante do maior e mais inovador ecossistema de qualidade do Brasil: o Ecossistema \u00c2nima, oferece programas de gradua\u00e7\u00e3o, gradua\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o lato sensu e stricto sensu, distribu\u00eddos nas \u00e1reas de Ci\u00eancias da Sa\u00fade; Turismo e Hospitalidade; Neg\u00f3cios; Direito; Artes, Arquitetura, Design e Moda; Comunica\u00e7\u00e3o; Engenharia e Tecnologia e Educa\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m disso, a Medicina da Universidade Anhembi Morumbi \u00e9 parte da Inspirali, um dos principais players de educa\u00e7\u00e3o continuada na \u00e1rea m\u00e9dica do pa\u00eds\u201d. Seus cinco campi est\u00e3o localizados nas regi\u00f5es da Avenida Paulista, Vila Ol\u00edmpia, Mooca, S\u00e3o Jos\u00e9 dos Campos e Piracicaba.<\/p>\n
Possui laborat\u00f3rios de \u00faltima gera\u00e7\u00e3o e diferenciais como a internacionalidade, j\u00e1 tendo enviado, desde 2006, milhares de alunos do Brasil para realiza\u00e7\u00e3o de cursos no exterior, al\u00e9m de receber centenas de estudantes estrangeiros em seus campi, que se tornaram locais multiculturais para o aprendizado. A Anhembi Morumbi tamb\u00e9m contribui para democratiza\u00e7\u00e3o do Ensino Superior, ao oferecer cursos digitais com diversos polos dentro e fora de S\u00e3o Paulo. Al\u00e9m disso, o aluno aprende na pr\u00e1tica desde o primeiro dia de aula.<\/p>\n
Saiba mais sobre a Anhembi Morumbi em\u00a0https:\/\/portal.anhembi.br\/<\/a>.<\/p>\nSobre a \u00c2nima Educa\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\nCom o prop\u00f3sito de transformar o Brasil atrav\u00e9s da educa\u00e7\u00e3o, a \u00c2nima \u00e9 o maior e mais inovador ecossistema de educa\u00e7\u00e3o e impacto para o Brasil, com um portf\u00f3lio de marcas valiosas e um dos principais players de educa\u00e7\u00e3o continuada na \u00e1rea m\u00e9dica. A companhia \u00e9 composta por cerca de 360 mil estudantes, distribu\u00eddos em 18 institui\u00e7\u00f5es de ensino superior e aproximadamente 380 polos educacionais em todo o pa\u00eds.<\/p>\n
integradas ao Ecossistema \u00c2nima tamb\u00e9m est\u00e3o marcas especialistas em suas \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o, como HSM, HSM University, EBRADI, Le Cordon Bleu S\u00e3o Paulo, SingularityU Brazil, Inspirali, Community Creators Academy, Learning Village – primeiro hub de inova\u00e7\u00e3o e educa\u00e7\u00e3o da Am\u00e9rica Latina – e Instituto \u00c2nima.<\/p>\n
Desde 2013, a companhia est\u00e1 listada na Bolsa de Valores no segmento Novo Mercado, que re\u00fane empresas com os mais elevados padr\u00f5es de governan\u00e7a corporativa. Em 2023, a Forbes, uma das mais respeitadas publica\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cios e economia do mundo, incluiu a \u00c2nima entre as 10 companhias mais inovadoras do pa\u00eds. Al\u00e9m disso, a Presidente, Paula Harraca, foi reconhecida como Executiva de Valor na categoria Educa\u00e7\u00e3o, na edi\u00e7\u00e3o de 2026 do Pr\u00eamio Executivo de Valor, que destaca os gestores que mais se destacam \u00e0 frente de empresas e organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
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Ap\u00f3s ataques recentes em ambientes de trabalho em S\u00e3o Paulo, psic\u00f3loga aponta medidas de preven\u00e7\u00e3o e a necessidade de canais seguros de den\u00fancia e lideran\u00e7as preparadas<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":80278,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[1331,590,3030,3134,6458],"class_list":["post-80274","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","tag-assedio-moral","tag-bullyng","tag-destaque","tag-nr-1","tag-psicossociais","entry"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t
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