Um modelo de negócio começa pela definição de quatro perguntas básicas, uma do Michael Porter, o pai da estratégia, e outras três do Peter Drucker, o grande guru maior da administração moderna:
Uma das coisas que mais nos chama a atenção é como no mundo de hoje, extremamente competitivo, há empresas que vencem os desafios e empresas que sucumbem frente à concorrência. Analisando o que fazem as empresas de sucesso, podemos enumerar…
Ter que decidir entre uma vida de conforto ou uma vida de realizações é a verdadeira dicotomia do ser humano. Podemos ter qualquer coisa, fazer qualquer coisa, e ser aquilo que desejarmos ser, se naturalmente estivermos dispostos a desafiar e…
O presidente do TST, ministro Barros Levenhagen, encaminhou aos demais ministros do Tribunal ofício no qual recomenda a inclusão em pauta, na semana de 22 a 30 de abril, preferencialmente, dos casos que tratem de questões relativas a acidentes de…
Primeiro foi o “RH Operacional”, um velho conhecido dos profissionais da área. Trata-se do lendário DP, ou Departamento de Pessoal, berço dos recursos humanos, vinculado a questões meramente burocráticas. Um legado getulista, das conquistas perpetradas pela CLT e das garantias…
Tomada de decisão requer investigação, análise (com calma), consciência da realidade. Este vídeo, com muito humor e de forma metafórica, mostra que nossa percepção, muitas vezes, foge à realidade!
Depois que eu saí da minha cidade que não era a cidade natal, mas a que minha família adotou logo depois que eu desembarquei no mundo, as palavras de minha mãe permaneceram impregnadas na minha mente por muito tempo. Tenho…
Quando falamos na gestão do departamento jurídico, alguns afirmam ter a fórmula perfeita, outros dizem que não se preocupam, outros ainda buscam alternativas de conhecer mais o assunto. Vamos deixar claro que modelo perfeito não existe. O que existe são…