Palestra "Assédio Moral e Outras Fontes de Danos Morais no Ambiente de Trabalho", realizada no CRA-RJ em 2 de agosto de 2012, ministrada por Odair Rocha Fantoni.
Durante os últimos tempos muito se tem falado sobre as organizações virtuais; Intranet, Internet, Correio Eletrônico, voice-mail, home-banking e afins, têm sido temas corriqueiros em nossas vidas.
Há um movimento crescente quanto à criação de processos estratégicos enquanto condição única para que as pessoas consigam assimilar e programar as mudanças necessárias às expectativas de crescimento e produtividade. Nesse contexto, torna-se essencial o desenvolvimento de habilidades e competências…
Semelhante ao filósofo Diógenes (413-323 a.C.), que andava pelas ruas de Atenas com uma lanterna acesa em plena luz do dia à procura de um homem honesto, os empresários atuais andam ansiosos, caminhando de um lado para outro em seus…
...As crianças, ao nascer, são verdadeiros cientistas. Espontaneamente experimentam, experienciam e re-experimentam de novo. Procuram classificar e encontrar uma ordem em suas experiências. O que é melhor? Qual o pior? Cheiram, saboreiam, mordem, tocam, tentando testar a dureza, maciez, elasticidade,…
Segundo a estrategista Michelle Codet, um sinal fraco é “um fator de mudança raramente perceptível no presente, que desencadeará numa tendência no futuro.”. Para Igor Ansoff, que trouxe esse conceito para o mundo das organizações, um sinal fraco é “uma…
Gosto muito do verbo “contrariar”. Isso mesmo, contrariar os acomodados. Mesclar disciplina com entusiasmo é a ponte entre os sonhos e a realidade. O preço a pagar é muito treinamento e estudo.
Os colaboradores tendem a ficar ressentidos por três grandes motivos principais: a) iniqüidade ou por tratamento não eqüitativo; b) mudanças nas regras e processos de trabalho; c) perda de status e poder.
Líderes, dirigentes, ou mesmo pais ou mães, devem ser justos, firmes, exigentes, mas ao mesmo tempo não podem se esquecer de que devem ser generosos, educados e gentis.