Há muitos anos atrás, quando o mundo vivia a Era Industrial, o foco principal de valorização das organizações da época eram os seus bens tangíveis, ou seja, seu patrimônio físico…
O desafio de transformar gerentes em líderes vem se intensificando ao longo dos últimos anos, fato proveniente da globalização, modernização de equipamentos (principalmente em relação a telecomunicações) e de processos…
Em um grande número de organizações, o que não faltam são as “calamidades” comportamentais, algumas das quais, de tanto se repetirem, tornam-se crônicas e, ao mesmo tempo, folclóricas e motivos…
Desde que, na década de 50, Douglas McGregor lançou as duas teorias X e Y, o pessoal não parou mais de criar novos modelos de liderança usando letras – e…
“É preciso aceitar as diferenças!” – Hoje em dia esta frase pode ser escutada em qualquer lugar onde existam grupos. Nas empresas, nas instituições religiosas, nas escolas, nas universidades, está…
A quantidade de empreendedores no Brasil é muito grande e isso é muito bom. Geralmente essas pessoas começam um negócio quando conhecem muito bem um produto, um segmento de mercado…
Desempenho ideal, alta performance das equipes e temas correlatos é assunto recorrente. Disso depende quase sempre os bons resultados das organizações, às voltas com a competitividade.
Muito se escreve e já se escreveu sobre o que distingue um bom gestor de pessoas neste novo milênio. Este profissional, segundo diversos autores, deve investir na própria carreira, tem…
Existem empresas onde a gestão de pessoas ainda segue como nau sem rumo, vai ao sabor das emoções do dirigente maior, ora paternalista, ora excessivamente duro ou tirano.
A liderança é uma competência de caráter relacional, isto é, pressupõe uma relação entre duas ou mais pessoas fundamentada no exercício da influência. A regra é despertar o desejo, o…
Liberdade, autonomia para a tomada de decisões, ser o seu próprio chefe. Parece o sonho para a maioria das pessoas no mundo corporativo, porém a idéia de se auto-liderar, na…